人事异动管理的规定.docxVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 人事异动管理规定 目的：为公平合理激励员工的积极性和创造性，达到最合适的人用到最合适的位置上，提高工作效率与品质，增强企业凝聚力，特制定本程序。 范围：本公司除生产工人之外人员。 人事异动流程： 人事异动类别： 按人员不同，可分为二类： 车间类：车间类人员包括车间工段长、物料员、车间核算员、巡检员。 办公室类：办公室类人员包括本公司除车间类和生产工人之外的人员均属于办公室类人员。 按异动性质不同，可分为六类： 升职：晋升为上一级职等。 升级：晋升为同职等上一职级。 平调：同职等同职级之间职务调动或部门岗位之间平级调动。 降职：降职为下一级职等。 降级：降为同一职等下一级职级。 3）职等职级标准： 办公室类： 职等 管理类 技术类 文员事务类 销售业务类 后勤辅助类 司机类 职级 15级 20级 20级 10级 20级 7级 车间类： 职等 工段长 核算员 物料员 巡检员 职级 3级 1级 1级 3级 2、人事异动申请审批程序： 各部门员工有异动时，需由部门负责人提出申请，提交书面《人事异动申请审批表》报所属副总审核，再交行政人事部审查，行政人事部接到《人事异动申请审批表》后，应依公司编制、人员状况，评估是否需要异动，注明意见返交回申请部门，申请部门再按规定呈报核准。 所有人员异动均由总经理（常务副总裁）批准。 人员