绩效管理系统与考评.pptVIP

* * 第六十二页，共九十九页。 * * 第六十三页，共九十九页。 * * 第六十四页，共九十九页。 * * 第六十五页，共九十九页。 * * 第六十六页，共九十九页。 * * 第六十七页，共九十九页。 * * 第六十八页，共九十九页。 * * 第六十九页，共九十九页。 * * 第七十页，共九十九页。 * * 第七十一页，共九十九页。 * * 第七十二页，共九十九页。 * * 第七十三页，共九十九页。 * * 第七十四页，共九十九页。 * * 第七十五页，共九十九页。 * * 第七十六页，共九十九页。 * * 第七十七页，共九十九页。 绩效评价的主体（绩效评价信息来源） 可能的信息来源 各种来源的优势和劣势 适用条件 * * 第三十页，共九十九页。 绩效评价信息有哪些可能来源？ 直接上司 Supervisor 最高上司 Higher level management 同事 Peers 下属 Subordinates 自我 Self 顾客 Customs 评价小组 Appraisal group * * 第三十一页，共九十九页。 选择绩效评价信息来源的前提条件 考评者了解被评价者所从事工作的性质与目标，并能够识别完成工作所必需的关键行为 考评者经常对处于工作岗