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融创重庆公司管理制度
CM-4—2014
招标管理制度
2014-01-01实施
目 录
前 言 I
1 适用范围 1
2 招标原则 1
3 招标计划管理 2
4 招标种类划分管理 2
5 部门职责 3
6 招标定义、适用范围、流程和工作要求 5
6.1 开发类的行政事业收费和垄断项目 5
6.1.1 开发类的行政事业收费说明 5
6.1.2 开发类的其他说明 6
6.2 销售类的区域战略集采项目 7
6.3 设计类的咨询和设计项目 8
6.3.1 设计类的区域战略集采项目 8
6.3.2 设计类的非区域战略集采项目 10
6.4 售后类的维修整改项目 11
6.4.1 售后类的区域战略集采项目 11
6.4.2 售后类的非区域战略集采项目 12
6.5 工程类的材料（设备）采购和发包项目 14
6.5.1 工程类的区域战略集采项目 14
6.5.2 工程类的非区域战略集采项目 27
6.6 招标资料档案管理 29
6.7 其他要求 30
7 招标信息库管理 31
8 工程供方评定管理 32
9 招标管理附表 34
前 言
为了明确招标管理中的权责划分，规范招标管理操作程序，特制订本招标管理制度。
本制度自2014年1月1日起实施，并根据重庆公司业务发展情况适时修订。
本制度由
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