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企业战略管理学派 根据亨利·明茨伯格的观点，战略管理学派分为十个学派，它们是：设计学派、定位学派、企业家学派、认识学派、学习学派、文化学派、环境学派、权利学派 根据亨利·明茨伯格的观点，战略管理学派分为十个学派，它们 是：设计学派、定位学派、企业家学派、认识学派、学习学派、文化 学派、环境学派、权利学派 （一）设计学派 设计学派把战略形成看作是一个主观概念作用的过程，主张战略形成应当深思熟虑，严谨缜密；同时，战略应该简明清晰，易于理解和传达，便于执行、检验和不断改进。事实上，设计学派的代表人物安德鲁斯提出的著名SWOT 战略分析模型，就很好地体现了这些要求。设计学派强调，战略管理者应当是整个战