学校工程项目管理制度.docxVIP

工程项目管理制度 为加强单位工程项目的规范化管理工作，结合单位实际， 特制定本规定。 一、适用范围 基本建设工程项目，包括基建工程、设备安装工程、装 饰装修工程、维修工程、技术咨询及通用服务项目采购等。 二、管理内容 工程项目的立项、预算、设计、招投标、合同签订、实 施、验收、工程结算、资料归档等全过程。 三、管理职责 （一）项目管理决策：项目实施按集体领导和分工负责 相结合的方式，由项目实施单位负责人对项目实施的全过程 负总责，领导班子其他成员按其职责分工对所承担的工作具 体负责。 （二）项目的具体实施：总务科为项目承担单位，负责 项目的组织实施。负责项目的立项、预算、报批、招投标方 案、评