创业成功的故事案例10篇.pdfVIP

创创业业成成功功的的故故事事案案例例10篇篇 毕业季就是就业季，如今就业竞争压⼒越来越⼤，很多⼤学⽣会选择创业， 么你知道创业成功的故事有哪些呢？以下是⼩编给⼤家整理的创 业成功的故事案例，希望对⼤家有所帮助，欢迎阅读! 创业成功的故事案例1 真正的主将，总是能在企业遭遇艰难和路径分歧的时候，挺⾝⽽出，给团队带来信念和⽅向。 54岁开始⼆次创业的李建全⼗年磨⼀剑，⽤品质和⼝碑解决了⼀个⼜⼀个“死局”，将“⼀朵棉花”盘活成⼀门年营收达30亿，全国拥有230家门店 的⼤⽣意。 李建全将⾃⼰第⼀次创业的原因归结为“养家糊⼝”，⽽第⼆次创业他则希望打造⼀个“让中国⼈为之骄傲的民族品牌”。 全棉时代的故事要从其棉柔⼱的核⼼技术——全棉⽔刺⽆纺布的研发开始讲起。 当年的李建全，是中国第⼀批外贸出⼝⼈，于1991年创办稳健医疗，凭借医⽤敷料⽤品的OEM⽣产起家，出⼝⾄欧美⽇，成为中国最⼤的医⽤ 敷料出⼝企业。 但⼀个世界级的难题是，医⽤⼿术纱布会带纱头或绒⽑，很容易遗留在体内，导致后遗症。( ⽬前，该问题已不存在)李建全⾃⼰就是受害者，⼿ 术后的部位，⾄今⼀到⾬天就疼。 能不能做出不带绒⽑的⽆纺纱布呢? 1096天，2156次实验，消耗537吨棉花之后，2005年，李建全带领团队终于成功研发了全棉⽔刺⽆纺布技术，并获得专利。 但没想到的是，因为技术超前，缺乏认证标准，产品在医疗市场应⽤受阻。因为这种新式的“⽆纺布”尚未获得欧盟的认证许可，根本⽆法打⼊海 外医疗市场。 ⽆奈之下的李建全开始转变市场⽅向。这时候的他才发现:国内的卫⽣间⼚家对这种产品很感兴趣。⽽且，过去棉花⼤多数被⽤在做⾐服、被⼦ 上，在⽇⽤品上⽤得⽐较少，但其实棉花在舒适性上⾮常有价值。也就是说，⽇⽤消费棉制品蕴含着巨⼤的商机。 2009年，李建全正式⼊局民⽤市场，全棉时代由此诞⽣。 第⼀年，李建全⼀⼝⽓开了20多家店，亏了3000多万;第⼆年⼜接着开了17家店，接近4000多万。第三年，我们还继续开，再30家店…… 2010年-2013年，这四年，李建全⼤概开了⼋⼗家店，关了20多家店，累计亏损近两个亿。 屡屡碰壁的李建全这时候开始改变打法。 他先是摒弃⼤扩张的打法，改为聚焦⼤型购物中⼼，以300-500平⽅⽶的⼤店模式直营，打造电脑讯⽹的⾼端品牌形象。 随后再开始将业务聚焦起来，把母婴市场作为重点突破⼝，推出了婴童和孕产服饰等产品。 除此以外，为了打造良好⼝碑和服务质量，李建全还始终坚持在线上线下保证产品的品质、价格⼀致性，从来不会打价格的利差去忽悠消费 者。 ⼏顿操作后，全棉时代迎来新⽣，逐步从众多同⾏中脱颖⽽出。2012年，其线上销售额达2000万元;2013年，其线上销售额达7000万元。 在品牌和产品受到越来越多⼈的了解和认可后，全棉时代的线下渠道也顺势发⼒，业绩迎来了转机。2014年，全棉时代销售额接近4亿元，实现 了转亏为盈。 更为关键的是，在母婴领域⼤获成功后，李建全还持续求新，在⽤户和产品类型上寻求双突破。⼀是请来新⽣代偶像王俊凯代⾔，使产品年轻 化;⼆是逐步弱化母婴标签，把业务扩⼤开来。 ⽬前，全棉时代SKU达2万个，已经形成“全棉全品类”业态，其消费群体年龄集中在25-35岁之间，其中⼥性⽤户占到85%。 从连年亏损到转亏为盈，再到如今年盈利近30亿，全棉时代⼒克重重困难，成功地完成了⾃⼰的突围。 ⼗年时间，李建全是如何做到的呢? 说到底，其实就⼀句话，⼀定要让消费者感受到你是真诚的，你是实在的。在刚做电商时候，全棉时代请来⼀位运营专家来授课，专家建议跟 随⼀些品牌的做法，将线上线下产品和定价做得不⼀样，例如将线上产品包装做漂亮⼀点，质量差⼀点，价格定⾼⼀点后再来打折。 李建全痛斥这种观点，认为这完全是在欺骗消费者。他还说:“⼀个企业或者⼀个品牌，不管你赚不赚钱，即使你亏本，也不能在消费者丧失信 ⽤。” 如果要论李建全为啥取得如今成就的话，这⼀点可能就是最核⼼的⼀点了。 创业成功的故事案例2 在乡村振兴的⼤潮下，张鹏下定了返乡创业的决⼼。 “最初，我想回到张掖市前进村做⼀名新农⼈的决定，没有⼀个亲朋好友⽀持，连孩⼦都反对。”张鹏说，国家需要⼈才来发展农业，所以他决定 回家乡。他是个喜欢⾃我挑战的⼈，他⼤伯曾是村书记，投资做乡镇企业结果失败了，尝试利⽤创新思维的⽅式带动家乡发展。 第三届农博会数据显⽰，⽬前全国返乡⼊乡创业创新⼈员达850万，在乡创业创新⼈员达3100万。