新员工培训考核管理制度.docxVIP

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  • 2022-12-22 发布于江苏
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总则 磨工车间新员工考核管理制度(试行) 目的 为使新员工尽快熟悉公司文化,适应公司管理,尽快融入团队并达到所在岗位操作要求, 制定本制度 范围 本制度适用于车间全体新员工(包括外聘员工、新学员) 定义 试用期:通过公司外部招聘进入车间的员工在岗位试用的时期。在车间内部,无心磨和新线的试用期为 6 个月,其他工序的试用期为 3 个月 辅导期:试用期结束,各项考核合格后进入被安排岗位后的一段时期。在车间内部,无心磨工序的辅导期为 6 个月,其他工序的辅导期为 3 个月 职责 车间办公室负责本制度的制定、修订和监督执行,负责新员工考核组织 各班组负责新员工试用期、辅导期的日常管理,全程跟踪新员

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