JL42会 议 纪 要1分析和总结.docxVIP

会议名称 第一次工地会议 宿城区洋北镇特色高效农产品基地项目（三、四、五标段）工程 2013 年 12 月 7 日在洋北镇涧南村三标段项目部由甲方主持召开了第一次工程会议，甲方代表、施工方代表以及监理单位有关人员出席了会议。 会议确定： 建设单位：宿城区农业资源开发局。 施工单位：由江苏天向建设工程有限公司（三标段） 会 议 江苏宏臻建设工程有限公司（四标段） 主 要 江苏瑞天建设有限公司（五标段）承建。 内 容 监理单位：由徐州市建设工程监理公司负责监理。秦吉民 及 结 同志担任项目总监理工程师，负责工程“三控”“三管”“一 论 协调”工作。 建设单位： 工程项目手续已基本完备，地质勘察，图纸审查及图纸会审工作已完成，具备开工条件。 一、 现场要同时加强做好质量、进度、安全、文明工地四方面工作。 二、 施工单位尽快申报施工组织设计方案。 监理单位： 一、 现场监理机构人员：总监理工程师秦吉民 、专业监理工程师朱宗良、监理员肖锋，目前人员已到位，证件齐全，已办理监理合同见证，并完成各专业监理细则的制定和审核工作。二、 根据监理规划提出施工前的准备工作以及监理机构施工 过程中监理控制程序。 1、对前期的各个施工方案报审，施工单位应在开工前将各方案报送我项目部审批，审批合格后方能开工。 2、进度计划： a、总进度计划，按照施工单位与建设单位签订合同工期天数进行审核，对总进度计划提出相应合理化建议，保证施工单位按照施工合同内规定工期保质保量完成任务。 b、月进度计划，月进度计划将在每月的 25 号之前报我监理项目部，我项目部能及时的对每个施工段及时监控，保证月进度计划按总进度计划执行。 c、周进度计划，周进度计划在每次例会前报我项目部，对每周所施工的内容有比较详细的了解。对于滞后上周进度计划的内容，说明情况及拿出赶工措施。 3、施工测量 工程施工标高测量，施工单位对各个标高控制的数据及时报验，我项目部将对每个标高的测量数据进行检查，如不符合设计及规范要求的，整改符合后再次报验。 4、机械设备和材料的报验，机械设备进场报验必须提供生产厂家资质或生产许可证书、设备的出厂合格证书，安装后经有关部门验收，领取验收合格证方可使用；材料的进场使用， 必须经有关部门检验合格后方能使用同时出示相关资料及吨 数，现场监理组做好原材料台账。杜绝不合格产品使用到工程中去。 5、工序报验，严把工序质量控制关，分部、分项工程完成后须施工单位自检合格后报监理验收，未经监理验收合格不得进入下道工序。 6、工程质量： 、施工单位必须严格按照图纸设计要求施工。 、施工单位做好成品保护：对各个渠、涵洞、桥、路等不得有机械在上行驶和防止遭到人工破坏，及时养护。 、对于合同额外的工程量施工单位必须及时进行汇报。 7、施工现场的设备必须有进场设备清单，并附相应的合格证，仪器、仪表应提供有效的效验合格证，并提供相应特种设备的施工方案；施工现场的机械设备及用电设备，应做好安全防护措施并悬挂安全警示标志；施工现场五牌一图必须齐全。做好施工现场人员的安全教育，施工单位编写好相关安全应急救援方案，报我监理组审批。 三、每周六下午 2:00 召开现场工地例会。要求参建各方派相关人员参加，召开专题例会须有相关负责人参加，会议地点： 工地现场项目部。在工程例会上各项目对上周提出的问题,解决情况进行汇报,对本周工程进度、质量、安全进行汇报和分析，对现场需要协调的问题在会议时提出。 四、整理好各图纸会审记录，由建设单位提供审图办审查及有关回复意见。 施工单位： 江苏天向建设工程有限公司（三标段） 江苏宏臻建设工程有限公司（四标段） 江苏瑞天建设有限公司（五标段）三个施工单位正在建立质量、安全管理体制。 施工单位施工人员必须服从现场监理的监督管理。工地现场的材料、机械、人员和其他设备都已进场施工；规划点早已交接完毕，开工前的各项手续已办理完毕；对现场的材料做到及时送检，不合格的材料杜绝进场使用。 监理机构：（全称及盖章）总监理工程师：（签名） 日 期： 2013 年 12 月 7 日说明：本表由监理机构填写，签字后送达与会单位；全文记录可加附页。