现场管理技术相关知识简介.pptVIP

* 动作经济再分类 人体 工具 场所 第三十一页，共四十九页。 * 人体动作法 双手并用 对称反向 排除合并 降低等级 避免突变 手脚并用 适当姿势 第三十二页，共四十九页。 * 手的适当作业可能域 不适当工作台上的配置 零件容器与组立用安装具过于远离，超过最大范围。由容器 拿取另件之时，需要向前探出身。（引用Barnes的揭书） 第三十三页，共四十九页。 * 级 别 运用部位 1 手指动作 2 手指、手腕动作 3 手指、手腕、前腕动作 4 手指、手腕、前腕、上腕动作 5 手指、手腕、前腕、上腕及身体其他部位动作动作 手部经济动作等级 第三十四页，共四十九页。 * 工具设备法 利用工具 万能工具 易于操作 适当位置 第三十五页，共四十九页。 * 现场管理技术 --提升竞争力 第一页，共四十九页。 * 现场? 实际发生行动的场地 制造产品或提供服务的地方 现场举例 第二页，共四十九页。 * 改善 改善的含义 第三页，共四十九页。 * 草率的把工作“做”， 那不是“做”，把工作 “做好了”而且能让自 己与别人均满意，这 才叫“做了” 第四页，共四十九页。 * 改善的观念与体系 改善与管理 过程与结果 PDCA/SDCA循环 品质第一 数字化管理概念 下一流程就是顾客 第五页，共四十九页。 * 主要的改善活动 TQC/TQM JIT TPM 方针细化管理