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- 2022-12-25 发布于上海
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宝供物流仓库管理系统培训教程会计学第1页/共117页相互介绍我的名字是 …….我的职务是 …..我的主要职责是……我想通过培训达到的目标……仓库管理系统第2页/共117页后勤你可以在这里记下需要记住的东西。而对于你认为没有谈论到的方面,可以提问:设施(洗手间、电话、吃饭的地方) 日程安排(时间准则)留言吸烟政策“停车”场仓库管理系统第3页/共117页课程宗旨提高员工仓库管理技能,将仓库管理系统应用于实践,最后达到由系统指导运作,达到标准化操作。课程目标学员完成课程回到工作岗位后,将能:运用仓库管理系统;运用仓库标准操作SOP指导运作;仓库管理系统第4页/共117页仓库管理系统概述培训资料这本资料是学习本课程必不可少的。培训员将不时发给你们一些其他材料,作为本手册的补充。请在书的空白外做笔记,划上着重线,或贴备忘条或个人喜欢的记号以备将来查阅。培训过程在培训中,我们将遵循一种基本模式,可概括为三个词: 了解/认识 演示 做仓库管理系统第5页/共117页议 程了解新仓库管理系统结构学习仓库管理系统重点内容业务操作流程管理制度熟悉仓库13个基本SOP仓库管理系统第6页/共117页我们的仓库管理系统文件仓库管理系统3. 范围4. 业务分类及定义5. 组织架构6. 业务衡量指标及考核办法7.业务操作流程及管理制度 8. 仓库涉及标准操作程序第7页/共117页仓库管理系统架构1.目的2.目标9.涉及术语及定义业务操作流程及管理制度仓库管理系统第8页/共117页为什么要建立仓库管理系统?建立和完善的仓储管理制度,规范仓储运作管理;明确仓储业务流程,确保仓储业务运作质量,提高运作效率;建立完善的仓储单证管理体系,确保单证的统一与规范;仓库管理系统第9页/共117页2.目标书面程序覆盖率90%程序的有效性90%单证统一、规范98%仓库管理系统第10页/共117页3.范围适用于: 宝供物流企业集团有限公司仓库管理系统4.仓储业务——分类第11页/共117页按服务类型分类:保管进仓出仓装卸包装(二次包装、贴标签)打码/刷唛信息管理仓库管理系统第12页/共117页5.组织架构仓库管理系统6.业务指标与考核第13页/共117页运作指标仓库管理系统6.业务指标与考核第14页/共117页../../../warehouse/仓库系统文件/仓库管理系统(0822).doc质量指标质量保证能力质量保证能力:QAC是英文Quality Assurance Capability的缩写,意思是质量保证能力,它是质量指标,是对运作质量的一个综合性衡量。 计算公式:(#关键要素≥8)+0.5(#关键要素=6)-(#关键要素≤4)×100%=QAC #关键要素评估总数 仓库管理系统第15页/共117页问题 ?仓库管理系统出仓打码/唰唛 交叉理货 进仓备货换箱盘点第16页/共117页仓库区域与标识管理库存管理成品养护(害虫 清洁 温湿度)仓库建筑设备/设施维护安全管理应急处理仓库管理系统第17页/共117页进仓到货接单审核单据?调度检查车辆?开进仓单交接签收?分批进仓验收产品?卸货记录开装卸单日报逐日登记传递客户结算单记账/输单../仓库表模(修).doc仓库表模仓库管理系统1. 清线避免混淆2. 备料包装材料等5. 装箱 排放方式与附件 4. 做标准样 明确标准第18页/共117页换箱8 记录 7. 封箱 3.印章 封箱的位置打印代码/批次/日期 6. 抽样检查保证合格产品 ../仓库表模(修).doc仓库表模仓库管理系统第19页/共117页盘点清点实物实物与货卡核对制订盘点计划盘点原则:实物盘点,实行盲盘(月盘)盘点分为:日盘、周盘、月盘岗位变动:仓库相关人员必须进行盘点盘点表与台账复核盘点检查../仓库表模(修).doc仓库表模仓库管理系统交叉理货理货备货5.交接6.单证处理第20页/共117页出仓/备货/越库/交叉理货2. 调度1. 接单中转到货(越库)7.结算4.发货../仓库表模(修).doc仓库表模仓库管理系统第21页/共117页进出仓操作 – 传统进货放上货架收货存储提货发货仓库管理系统备货第22页/共117页备货区面积设备/设施管理步骤接单调度安排仓管员将复印件与原件给仓管员安排装卸工仓库管理系统备货第23页/共117页备货发货复核标识库排位备货人包装单证处理复印件做货卡原件交仓库调度仓库管理系统第24页/共117页越库进货放上货架收货存储提货发货仓库管理系统理货第25页/共117页理货原则:分客户、代码分代码、批次分客户、代码、批次标识客户产品库排位仓库管理系统第26页/共117页越库—多对一越库可以是:多到一 出货理货从多个收货平台收货,理货后在一个平台出货仓库管理系统进货出货第27页/共117页越库—一对多越库可以是:一到多理货从一个收货
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