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怎样应付客户投诉
投诉分两种,一种是善意投诉,也就是确实因为产品、服务、使用、价格等方面的实际原因而引起的顾客投诉;另一种是恶意投诉,也就是出于欺诈钱财、破坏声誉、打击销售等为目的的所谓投诉.
对于善意的投诉可采取下列步骤来办理
应付客户善意投诉第一步
热情凡顾客出现投诉情况,多数态度不友善,有些甚至骂骂咧咧怒气冲天,无论顾客态度多么不好,作为企业都应该热情周密,以礼相待,待如贵宾,如请到办公室、让到贵宾座、倒茶、敬烟等,
如此一则体现了企业办理投诉的态度,二则体现了顾客是上帝的原则,三则可以舒缓顾客的愤怒情绪,减少双方的对立态度。
应付客户善意投诉第二步
倾听面对顾客的投诉,作为企业首先是要以谦卑的态度认真倾听,并详实记录《顾客投诉登记表》。对顾客要怡颜悦色,无论顾客说的对与错、多或少,甚至言辞强烈难听,都不要诘问、指责,顾客言谈间更不要插话,要让顾客把想说的一口气说出,顾客把想说的说出了,顾客内心的火气也就消了一半,这样就便于下一步解决详细问题。倾听时,注意千万不能跟顾客争吵,也不能打断顾客的口述,更要尊重顾客。
应付客户善意投诉第三步
致歉听完顾客的倾诉,要真诚的向顾客致歉,比方说:对您使用本产品(服务)带来的不便,我代表企业向您表示对不起,也许大热天让您从大老远跑来实在不好意思,等等。致歉要适合合适,不是无原则的致歉,要在保持企业尊严的基础上致歉,致歉的目的一则为了担当责任,二则为了消弭顾客的火气.
应付客户善意投诉第四步:解析根据顾客的口述解析顾客投诉属于哪一方面,比方是质量问题、服务问题、使用问题、价格问题等,
更要从顾客口述中解析顾客投诉的要求,同时解析顾客的要求是否合理,以及详细问题属于哪个部门,解决投诉前是否有必要跟归口部门沟通也许跟相关上层请示。
应付客户善意投诉第五步
解决根据顾客的投诉内容和投诉解析,依据本企业相关制度,参照《消费者权益保护法》等相关法律规定,决定是经济补偿、以旧换新、产品补偿、更换配件、上门维修,仍是培训顾客指导使用等。把解决方案见告顾客,如顾客同意,则把办理建议登记在《顾客投诉登记表》上并让顾客签名确认。如果顾客不同意,看争议在哪里,
同顾客协商解决,不卑不亢,以息事宁人,保护声誉为最高原则,尽量知足顾客要求。如果自己确实无法解决顾客投诉,则立刻引荐
给上层领导解决,以期圆满解决顾客投诉。自然顾客要求确实太离
谱的话,则走法律途径,经过法律来解决顾客投诉。顾客投诉如当时无法立刻解决,需要说明原因和确实解决时间,到时主动约见顾客。对于一些盲目投诉(本来不应该投诉)的顾客要详细解释,或操作示范,或专家答疑,或领导接待,动之以情晓之以理,使其口服心服,同时展示企业的优异形象。
对于顾客投诉的地点与层级,解决顾客投诉应尽量防备在公开场所,受理投诉以谁受理谁负责,实行首诉负责制,如因权力限制可向领导央求授权批准,严禁推诿扯皮,这一点对办事处、分企业等
分支机构尤其注意。自然当地如有售后服务等特意办理顾客投诉的部门,需直接把顾客投诉交由专职部门来办理。
对于恶意的投诉,则义正词严,令其立刻放弃恶意投诉。
如果恶意投诉情节恶劣,或对本企业造成不良影响,或对本企业销售造成损失,则直接拿起法律武器,经过法律渠道来解决。
对待顾客投诉切忌躲、拖、哄、吓,躲躲不住,拖拖不掉,
哄哄不好,吓吓不跑,只有认真负责、实时办理,才能让顾客满意,真切解决顾客投诉问题。
顾客投诉从一定意义上说并不是坏事,有投诉就说明有差距或不足,以此为方向,企业可以改进产品、提高技术、加强管理、完善
服务,提高企业竞争力和效益,因此企业应以谦卑、负责、宽容、求进的态度,欢迎顾客的一切善意投诉!
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