留住好员工的办法培训讲座.pptVIP

兔子的故事 《一只动物，能力大小关键要看你的领导是谁》 《如何发展下线动物为领导提供食物》 《如何实现由坐商到行商的转型》 《山外青山楼外楼，强中还有强中手》 《想要做好领导先要懂得怎样留住员工》 ——《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》 第一页，共三十七页。 主讲：赵玉鹏 如何留住好员工 ——降低人力成本 第二页，共三十七页。 员工入职的原因： 1、企业需求 3、员工需求 2、企业品牌 第三页，共三十七页。 员工留下来的原因： 1、工资待遇 2、人际关系 3、工作环境 4、职业发展 5、安全保障 第四页，共三十七页。 一个员工留在一个企业有两个类型，一种是“进取型” ，另一种是“退避型” 。如果一个员工看好的是一个企业的发展、待遇、学习的机会、集体的荣誉感、留在公司能发挥自己的优势等而留在一个企业，则属于“进取型” 。如果这个员工是出于害怕被人瞧不起、害怕自己的能力在其他公司混不了、害怕其他公司工资没有这么高、害怕其他公司比现在苦等而留在公司，就属于“退避型” 。 第五页，共三十七页。 4、个人成就感的缺乏 员工离职的原因 1、对薪资待遇不满意 2、对所承担的工作失去热情， 缺乏兴趣 3、对公司的管理不满 第六页，共三十七页。 缺乏安全感、无公平感、太累、恶性竞争、将员工当作成本而非资源进行管理都是员工选择离开的原因