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2022年优秀部门月度工作总结
这是我对这一月份部门工作的总结,站在大二走向大三 的阶梯口,回首这一月份的部门工作,有付出汗水的辛劳, 也有收获成功时的欣喜,朗诵赛、考研交流会、考公交流 会……这一路走来看到了大家的团结实干,也看到了大伙在 创新与发展上的付出,虽然这一路上免不了磕磕碰碰,但无 论是成功的经验还是不好的教训,留给我们的都是受用不尽 的宝贵财富。
这月份一系列的活动不仅仅锻炼了我们的本事,也让我 们在工作的同时感受别样的精彩,当我们顺利的将一个又一 个活动举办下来的时候,那份成功的喜悦欣然越于言表,收 获的种种经验也让我们日益走向成熟,在此我举几个例子加 以阐述:无论是我们举办的诵读大赛还是考研考公交流会, 对于现场的掌控是十分重要的,我们的干事能在一次又一次 的过程中总结经验,展开批评与自我批评,从第一次掌控场 面的到之后在这方面的轻车熟路,我认为这个总结经验教 训,展开批评与自我批评是一个很好的方式,让她成为传统 传承下去;其次是各干事之间的交流与合作,我们是一个团 队,要充分发挥我们团体的智慧就必须坚持交流与合作,集 思广益,就像我们在每次活动前都召开筹备会,是一个集思 广益的过程,私底下的探讨与研究也是集思广益的一种,我 想这也是我们能在活动新意的重要原因;还有就是作为学生 新整理,对工作中的不足进行改进,养成做事细致、全方面 考虑问题的好习惯。
最后感谢我的领导和同事们,感谢领导热忱的指导我, 感谢同事诚恳地对待我。在新的一年里我决心再接再厉,更 上一层楼。
会学习部的一份子的那份职责心,无心的人将干不成任何 事,无论做事还是做人,用心是最重要的,在那里我也能够 很自豪的说:“我们部门的孩子是很有职责心的!”这三个经 验是我个人觉得最为客观明显的:总结经验,批评与自我批 评;交流合作,集思广益;做事的职责心!
在上月份的工作总结中也有提出部门会议时间过长的 问题,但这月份似乎也没有真正的解决,而在交流这方面做 的也有所欠缺,无论是与部门之外的交流还是干事之间的交 流,都显得太少,如果不是学习部每个礼拜都开会的话,我 想很多人都是彼此陌生的吧。学习部的每一次开会几乎都是 在办公,也许我们有必要点时间单纯的聚聚。
我们的大一干事呢,也将在几个月之后挑起做学长的担 子,我们到了大三,作为“三朝元老”,自然是期望把所有 的机会都给大二的同志,学习部这一套人才培养计划既然做 出来了,就该好好的落实到实处,不要让制度成为一纸空文!
以上是我的工作总结,感激新闻传播系学生会学习部各 位同仁的关心与照顾,多谢!
2022年优秀部门月度工作总结
今年以来,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公 司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立安全生产制度为 基础,以抓落实、强管理为入手,以“重新认识、从严落实、 全员共管”为安全工作要求的指导思想,做了一些具体的工 作。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。
一、生产基本情况:
1、组织了施工大会战。
从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战,进行了 月进尺的考核,对完成了计划的单位给予了奖励,今年元月 份x在立井筒施工中创造了月度单进义米的好成绩,按照文 件规定对完成计划的单位给予了奖励,对风井二个月没有完 成计划给予了处罚。今年X — X月份共对施工单位进行了义 万元奖励和义万元的罚款,从而促使施工单位加快了施工进 度。
2、抓了月度计划的考核兑现工作。
从今年三月份开始就在每个月的月底前,根据生产实际 情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划,根据下 达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现 场中存在的问题,对没有完成月度计划的月份实行在工资表 中扣发相应的浮动工资,今年X — X月份扣除了义次浮动工 资X的罚款,以此来促使公司各员工关心计划的完成情况,想方设法为完成计划而做好自己的本职工作,从而使月度计 划能够基本兑现。通过月度计划的考核,使公司的年度工作 目标得以兑现。
3、抓了生产调度工作管理。
今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了 X公司 生产调度管理制度,明确了各施工单位和公司各员工生产调 度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩办法,使生 产调度工作初步进入了制管理,每天按时填报出反映生产安 全真实情况的施工日报表,供各级领导掌握公司的生产情 况,指导安全生产工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上,下 发了关于强化调度会的工作通知。
规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会,规定了 调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协 调,同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安 全生产工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公 司工作的正常运行。
5、深入现场了解情况,精心组织快速施工。
(1)掘进进
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