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高效时间管理 课程描述： 本课程突破了传统的时间管理框架，充分展示了深度时间管理的内涵，注重从目标计划及人 生使命追求的核心主线进行计划与时间管理的诠释。 管理者越来越忙，从早忙到晚，甚至节假日也不休息；而与此同时，部下员工的责任心却越 来越差，缺乏工作激情，整个企业工作效率日渐低下。计划与时间管理成为提升管理者管理 能力和管理业绩的关键。 本课程以理论和实践相结合，结合企业的实际案例，分析计划与时间管理的工具、方法和模 板。深度揭示时间管理的常见障碍及如何克服这些障碍的路径与方法，从管理者角色深度梳 理开始，从而充分掌握第四代时间所强化的第二象限工作，以提升工作效率、效果和效能。 课程目标：完成培训后，学员期望达到： 明白什么是时间管理时间管理的方法 时间管理的有效应用和技巧如何在工作生活中创造一个健康的平衡 适合对象：管理人员和员工课程时间： 1天6小时课程大纲： 一、第四代时间管理时间的特性 第一代时间管理第二代时间管理 第三代时间管理第四代时间管理 二、四象限工作分析个人工作案例分析 时间管理的案例分析 三、时间自然法则与工具大石头理论 二八原则ABC法则 办事的优先次序4D原则 时间管理的犹他法则Salami 技术 四、制定行之有效的工作计划目标与计划的关系 计划的三步曲计划的七要素 计划的表现形式计划体系的内容 计划管理的“五步曲”计划如何落实到进度表 计划追踪控制的注