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企业项目投资管理研究—以华斯股份公司为例 摘 要 项目投资管理就是企业以有限的资源为前提，组织生产活动产生价值的过程。企业在这个过程中需要设计好的产品做出企划案，分配工作人员，开始资本运作，组织进行生产活动。一般情况下，项目投资管理涉及到整个项目的运营情况，并对项目的细节作出规划。通过项目的建造，投产以后通过所推出的产品的销售使支付出去的成本撤回并获得收益。由此看出项目管理的在整个项目的实施过程中处于核心的地位，这些面对大中型企业承接的工作因其规模庞大，涉及内容较多，影响区域广，所以政府颁布了大量的文件规范企业的项目规划行为，这些条款对对企业转型和我国产业结构的优化都有积极的意义，条款的额