现代服装批发市场开发与运营讲义页.pptxVIP

会计学;主题服装批发市场开发与运营策划 ;一、服装批发市场的历史演进过程;1.市场格局的变化——中间商的环境发生变化 ; 银基商贸城简介： ;图1 郑州银基商贸城外观效果图; 银基商贸城业态分布特征 ;4层　精品超市 最大的化妆品、黄金珠宝超市最大的钟表眼镜、皮具箱包市场最大的婚纱、精品时装、床上用品市场 5层　中原最大的皮革城 中原最大的皮鞋集散地中原最大的皮装基地 6层至7层　餐饮、保龄球、桑拿美容健身娱乐广场 集餐饮、娱乐、桑拿、美容、棋牌、保龄球、休闲健身、商务一体，堪称世外桃源、人间仙境 ;虎门富民国际商贸城 ;图4 虎门服装批发市场; 2. 服装批发市场业态演变;二、主题服装批发市场的规划设计特点;主题服装批发市场的规划设计特点 ; 1.虎门服装批发市场;三、服装批发市场的运营精髓 ; 基于对万商现有各种要素的综合平衡和判断，目前定位在：集办公、展示、仓储、转运、批零销售（批发为主、零售为辅）为一体的具有区域优势的现代化专业品牌服装市场。这是可行的，也是现实的、有前途的，理由是： （1）服装业是世界性的永久不衰的朝阳产业 （2）品牌服装市场是一块利润丰厚、魅力四射的巨大“蛋糕” （3）现代服装业渴求在更高的平台上“华山论剑” ;虎门服装市场如何解决服装库存积压问题;2.武汉万商白马服装市场;武汉万商白马服装批发市场在战略调整方面存在的重大问题 ;中国没有诞生世界著名服装品牌的真正原因; 武汉万商白马服装批发市场的具体发展策略 ;（8）创造市场、引导市场，力争创建自己的媒体阵地，定期发布某月万商交易前十名品牌等信息 。 （9）包揽某电视台（或报刊）时段，开辟万商服市快报（专栏）。像天气预报一样，由万商人（或专家）点评近期全国服装走势及动向。 （10）论证香港招商的可行性。香港市场容量大，一方面鼓励港商来万商经营；另外一方面鼓励港商在万商白马商业城大量采购商品，批发到香港市场。 （11）转嫁风险，择机进行产业经营与资本运营，实现良性循环。运用连片开发战略，对汉正街上的破烂资产的清理要当仁不让，利用沿海商业城管理体系对???户资源进行整合，输出品牌与管理，最终对整个汉正街进行整体经营。 （12）引进世界最佳酒店管理实践，在物业服务中推行六西格玛质量管理战略，提升客户满意度。 ;图5 杨宝民在沿海商业城与老同事留影;关于远东服装市场解决库存积压问题的建议;关于培育长春龙头批发商户的建议;四、我国白领服装批发市场的兴起;五、服装批发市场顾问服务案例——汉城东大门服饰市场;图 6 东大门服饰批发市场入口;楼层序号;2.Creative VMD为本项目提供顾问服务的特点：;图 8 最敏感的消费群体—— 东大门引领年轻时尚潮流;图12 良好的灯光效果突出服饰特色;图 16 B2层平面布局; 图 20 改建后的二楼效果; 3.韩国东大门考察体会;参考文献 1. 童一秋主编.批发商.北京：中国时代经济出版社，2004 2.金永生.中国批发组织的演进与创新.北京：中国商业理论前沿Ⅲ，2003,12，151～170 3. 虎门何以成为流行策源，中国纺织报，2004-11-12;THE END