质检部工作总结.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 质检部工作总结 质检部工作总结1 在公司总经理室支持和关怀下，在公司各部门及生产部员工的大力协作下，总结这一年来的质检部的工作，我们全体员工仍旧保持原有的团队精神，一年来通过对原材料进厂到产品出厂进行全过程的质量掌握，努力确保发出产品质量。 一、原材料质量管理：依据《原材料标准》的要求对到厂的每一船砂、采矿碎屑、石料进行各项目的检测。1—11月共自检了*个批次，全部样品检验均合格。砂、石料质量较稳定。采矿碎屑的细度模数保持在3.4左右，含粉量也保持在6%—8%之间，今年运用的白水泥〔阿尔博〕和灰水泥的质量比较稳定。  二、1—11月份我们依据原材料的质量检测数据产品的外观质量，生产适应性等因素，制定生产协作比，共制定了试验协作比*份，生产协作比*份，并达到了预期的技术要求。一年来，我们针对不同产品特点和销售要求，制定了不同的协作比，在确保产品质量的前提下，尽最大努力把成本降到最低。  如“目前生产的高强度达科它100，我们在 ……此处隐蔽22630个字……如：南阳工厂玻璃、雷迪森玻璃等。为此，明年的检验的重点将从玻璃外观质量上做起，特别是玻璃变形、波筋变形等。  二．6S管理的推行  6S管理在现代化工厂中都是不可缺少的，它不仅是一个企业管理好坏的表达，也是企业文化