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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 质量管理年终工作总结 质量管理年终工作总结范文1 时间飞逝，转瞬间，我们印刷部又跨过了一个年度之坎，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。作为一名基层管理者，工作共有苦有乐，间或有些惆怅，但更多的是喜悦!回顾这一年，我不禁掩卷深思并总结了一年的工作状况。 作为一名亲身经受者，我们印刷部从筹建到现在，随着活量的不断增加，虽然在不断努力下取得了一些成果，但同时也暴露出了一系列问题和不足，以下几点表现较为突出：  一.班组管理方面  虽然班组管理一贯在加强，但还是存在一些问题。  如：员工的标准化作业状况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理，就没有高素养的员工，也就没有高质量的产品。因此，以后的工作中要着种解决提高员工综合素养的问题，加强岗位技能和专业技术知识的的培训，争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作内容，共享沟通工作阅历。  二.质量质控方面  质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面 ……此处隐蔽499个字……级质控标准，在上级领导指导下，科室质量与安全管理小组依照质控标准，结合本科室的实际状况进行全面质控。以便实时发觉工作中