工程总承包项目管理的五大核心能力提升!.docxVIP

工程总承包项目管理的五大核心能力提升! 【tips】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！ 工程总承包项目管理的五大核心能力提升！ 工程公司要想成功推行工程总承包管理、提升项目管理水平、打造成熟的管理模式，必须要着力打造和提升五种核心能力：设计管理能力、计划管理能力、合约管理能力、招标采购管理能力、施工协调管理能力。 以上五种能力之所以称为核心能力，主要是和传统的项目管理经验相比的,也是推行工程总承包管理必需具备的、是目前大多数工程公司非常欠缺的、又是成功推行工程总承包管理亟需迅速提升的五种能力。 五大核心能力，特别是前四种能力（设计管理能力、计划管理能力、合约管理能力、招标采购