建设安全标准文明工地学习管理标准制度.docVIP

建设安全标准文明工地管理制度 1、建立健全项目部的安全保证系统，充发散挥安全职能部门 的作用，全面安排，精心部署，并在其督查下，踊跃睁开安全生 产活动。 2、全面实行安全生产责任制，结合现场，拟定内容完好、标 准明确、要求详尽、可操作性强的安全实行标准，同时增强贯彻 落实，严格管理，明确岗位责任，执行标准作业，并随时接受上 级有关部门的督查检查。 3、完美安全标准工地的核查制度，按期定人定岗核查评比， 凡不合格的岗位和工班组，要求马上进行整顿，并对其重新核查， 直至合格为止。 4、加大宣传教育力度，使广大任职职民工明确建设安全标准 工地的目的和意义，掌握必需的安全知识和基本技术，为安全生 产供给有力的保证。 5、确定安全文明标准工地建设中的重视点。对重要岗位的安 全标准建设，要点监控，明确专人负责实行，核查中，也将要点 核查点，进行核查。 6、确定平常和按期检查制度。对各施工项目中的详尽的施工 作业、防范作业、违章违纪等现象，进行督查检查，发现问题， 马上整顿。 7、施工现场部署合理，机具摆放整齐，资料堆码成方，三通 一平优异。施工用电设施吻合安全用电的规定，现场警示标记、 第1页共2页 防范措施到位并齐全齐备。 8、每项单位工程实行安全技术措施交底制度，做到每项工程 安全生产有计划、有措施、有落实，严实监控其整个作业过程， 不停总结完美安全技术措施，保证施工生产安全、有序的进行