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Content of ReportPPM提升改善计划书PPM提升改善计划-2019全文共23页，当前为第1页。Content of ReportPPM提升改善计划书 苏州惠杰精密机械有限公司 质量部 2019-5-7PPM提升改善计划-2019全文共23页，当前为第2页。小组介绍 主题：PPM提升改善小组名：19年5月成立时间. .强化小组小组类型：管理型活动频次：2～4/月小组成员介绍序号姓名公司职务QC职务组内分工1王二秘质量经理顾问活动指导2李刚生产经理组长组织策划3陈若岭品质主管记录员数据整理4冯建周冲压班长组员活动实施5张凯歌QE组员活动实施6傅建珍完成线班长组员活动实施PPM提升改善计划-2019全文共23页，当前为第3页。计划为了更好的开展工作，我们制定了详细的活动计划。实施活动时间担当地点5/75/155/205/255/306/5P制定计划傅建珍会议室选题理由李刚现状调查李刚生产现场原因分析冯建周会议室及生产现场主因确定冯建周制定对策冯建周D实施对策李刚生产现场C效果检查张凯歌生产现场A巩固措施王二秘会议室PPM提升改善计划-2019全文共23页，当前为第4页。活动计划外部环境顾客要求：高品质要求内部环境预见性的满足的要求；活动全面开展PPM提升改善计划-2019全文共23页，当前为第5页。选题理由需解决课题改善意识小组实力评价总数评价顺序重要性紧急性难易度效果