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内部管理制度系列 内部管理制度系列 建设工程公司材料管理制 建设工程公司材料管理制 度 度 （标准、完整、实用、可修改） （标准、完整、实用、可修改） GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE FS-QG-50921 编号：FS-QG-50921 编号： 建设工程公司材料管理制度 建设工程公司材料管理制度 Construction Engineering Company Material Management System Construction Engineering Company Material Management System 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 建设工程有限公司材料管理制度 建设工程有限公司材料管理制度 1、工程材料的采购品种应以施工的实际需要为依据，数 1、工程材料的采购品种应以施工的实际需要为依据，数 量以工程预算为依据。质量以设计要求为依据，材料员根据 量以工程预算为依据。质量以设计要求为依据，材料员根据 定额员编制、项 目经理和施工员审核的材料计划负责采购。 定额员编制、项 目经理和施工员审核的材料计划负责采购。 材料采购实行材料员专人负责制，项 目上的其他负责人有建 材料采购实行材料员专人负责制，项 目上的其他负责人有建 议权，不得直接插手材料采购。材料部门实行采购、验货、 议权，不得直接插手材料采购。材料部门实行采购、验货、 收料、审批、付款分权制，不允许减少环节，缺少手续一律 收料、审批、付款分权制，不允许减少环节，缺少手续一律 处予罚款 200 元。 处予罚款 200 元。 2、材料员调动，全部办好交接手续，由材料会计在场签 2、材料员调动，全部办好交接手续，由材料会计在场签 字。交接时的遗漏问题，由原经办人处理，费用损失由个人 字。交接时的遗漏问题，由原经办人处理，费用损失由个人 承担，不办好交接手续而离开的罚 500 元并追究相应责任。 承担，不办好交接手续而离开的罚 500 元并追究相应责任。 3、材料原则上分项 目部采购，材料员采购材料要认真做 3、材料原则上分项 目部采购，材料员采购材料要认真做 好价格信息的调查、交流、咨询工作及信息论证工作，随时 好价格信息的调查、交流、咨询工作及信息论证工作，随时 第 页 共 页 第 页 共 页 2 / 6 2 / 6 GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 掌握商品价格的变化情况。大众材料价格不得超过总部调查 掌握商品价格的变化情况。大众材料价格不得超过总部调查 价格的 3%，大型材料不得超过 1.5%。材料以质优需用为主， 价格的 3%，大型材料不得超过 1.5%。材料以质优需用为主， 不允许以借口不能报批而采购价低质劣的材料。对买回的不 不允许以借口不能报批而采购价低质劣的材料。对买回的不 合格的材料，坚决给予退货，不能退掉的部分，由采购员赔 合格的材料，坚决给予退货，不能退掉的部分，由采购员赔