高标准农田项目监理实施方案（项目管理版）.docx

高标准农田项目监理实施方案 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 22940 第一章 项目概况 5 17646 第二章 工作范围及内容 8 16550 第三章 项目工作依据 9 10211 第四章 工作程序 10 26795 第五章 组织机构及人员职责 11 29128 第六章 工作指导思想和目标 12 10055 第七章 本地化服务能力 13 15029 一、本地化服务情况 13 12634 二、营业执照 14 5265 三、本地化服务人员 15 18343 四、本地化服务车辆 16 16804 第八章 服务方案和组织实施方案的可行性、合理性分析 17 23974 第九章 项目管理方案 18 24742 一、项目组织的工作团队 18 13249 二、内部监督检查制度 18 17034 三、质量把关制度 28 26768 四、纪律约束制度 33 32591 第十章 项目实施方案 36 24780 一、工作计划 36 19096 二、人员配置 39 9238 三、保障措施 40 19942 四、完成时限 65 31945 第十一章 管理制度 69 15772 第十二章 公司部分岗位职责 117 23395 第十三章 施工阶段造价控制的工作方法 128 18236 一、造价控制任务与目标 128 16984 二、工程造价控制的依据和原则 128 10880 三、工程造价控制的措施和方法 129 25923 四、施工阶段投资控制的措施 130 7224 五、投资控制承诺 134 16079 六、造价出现偏差时的纠偏措施 134 18707 第十四章 施工阶段进度控制的工作方法 135 15065 一、进度控制任务 135 16321 二、工程进度的事前控制 135 16013 三、工程进度的事中控制 136 1293 四、工程进度计划的纠偏与调整 136 26260 第十五章 安全生产管理监督的工作方法 138 27102 一、安全控制任务 138 21388 二、安全控制方法 138 14925 三、安全控制措施 140 24415 四、经济与合同措施 141 22044 第十六章 合同管理工作方法 142 10806 一、合同管理任务 142 1636 二、设计变更、工程洽商的管理 142 9240 三、工程暂停施工及复工的管理 143 16689 四、工程延期的管理 144 8314 五、费用索赔的管理 145 21335 六、合同争议的调解与处理 149 11076 七、违约处理 149 21278 第十八章 信息管理工作方法 151 32673 一、信息管理的工作任务 151 31489 二、信息管理的方法 151 6426 三、负责本工程项目各类信息收集、整理和保存 151 5463 四、计算机进行项目控制、定期提供各种报表 152 18296 五、建立工程会议制度、整理各类会议纪要 152 32059 六、督促各相关单位及时整理上报各类工程技术资料 153 30060 七、竣工档案资料的检查和移交 153 1687 第十九章 组织协调的工作方法 154 21329 一、项目组织协调的内容 154 25635 二、项目内部组织协调的方法 155 9625 三、项目对外组织协调的方法 155 15014 四、项目组织协调的具体措施 159 4006 第二十章 对工程施工过程中设计变更的管理措施 160 13021 第二十一章 节能环保、文明施工的管理措施 163 1663 一、节能环保的工作任务 163 10228 二、安全文明施工管理目标 163 12791 三、节能环保、安全文明控制项目管理方法 163 15993 四、安全文明控制项目管理手段 166 30785 五、安全文明控制项目管理措施 166 20526 六、加强施工准备阶段的安全项目管理 168 3855 七、节能环保、文明施工的管理 170 15141 八、施工现场环境的质量控制 172 1700 九、施工现场规范围档措施 178 22287 十、施工现场扬尘、治污减排措施 184 9864 十、本工程现场“治污减排”的建议 186 10657 第二十二章 针对本工程项目管理工作的合理化建议 189 28857 一、对于本项目质量方面的建议 189 31609 二、对于本项目进度方面的建议 190 1937 三、对于本项目投资方面的建议 1