店长绩效考核.docxVIP

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  • 2022-12-29 发布于江苏
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如今连锁店的老板对店长的管理和考核,都是凭感觉,如何衡量店长的能力,绩效考核表是一个可量化的管理工具,不妨试试,会让你走出管理的误区,让老板管理更轻松。 店长(主管)考核表 姓名: 部门: 职务: 考评时间: 年 月 日 权 评价因数 重 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中 优 良 中 可 差 1.营业收入达到预期目标和计划要求 5 4 3 2 1 2.正确理解公司任务并制订适当的计划执行 5 4 3 2 1 3.店内销售计划达成率/员工顾客回头率 5 4 3 2 1 4.做到每天数据一通报,每周一总结 5 4 3 2 1 5.时刻关注数据报表,及时督促并按时完成 5 4 3

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