华南理工管理学原理·第一次作业.docxVIP

1、 管理跨度：管理跨度又称为管理幅度与管理宽度，就是一个上级直接指挥的下级数目。在组织结构的每一个层次上，根据任务的特点、性质以及授权情况，决定出相应的管 理跨度。 2、 管理：管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。它包括 4 个含义： 管理是为了实现组织未来目标的活动 管理的工作本质是协调 管理工作存在于组织中 管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定，执行，检查和改进 3、 效率：效率是指有用功率对驱动功率的比值，同时也引申出了多种含义。效率也分为很多种，比如机械率、热效率等。效率与做工国的快慢没有直接关系。 4、 参谋职权：参谋职权是某项职位或某部门（参谋）