6-QC改善案例-降低MA-P04(机油泵体)自责不合格率-汽车发动机行业.pptxVIP

降低MA-P04(机油泵体）自责不合格率QC改善案例六小 组 简 历组长：XX副组长：罗XX组员：陈X组员：黄XX组员：楼X小组简介风雨历程2009年1月~6月课题：降低MA-P04生产线4S部位不合格率总部位数：76个目标达成不合格部位数(件)08年7月~12月09年6月09年6月2009年6月~12月课题：降低MA-P04(AZ机油泵体)试漏漏气不良率■成立于2009年1月，由平均年龄25岁，平均工龄3年的年轻人组成。★组训：日出东方，东渡不败!目标达成漏气不良率09年1月~6月09年12月09年12月推进委员会会长：牟算田 副会长：篠田　学 (科长) (副总经理)事务局QC推进组织结构图顾问董事(总经理)神谷优次 (经理)植原、大下　创意提案审查会(正)陈海平(副)篠田　学 爱信瑞丰推进委员 张美萍、刘盛波、曹飞阳 爱信宏达推进委员 牟算田、林仙华、陈海平 陈华理、柳　胜综合部门压铸科加工科组装/保全科品质/技术科财务/总务科业务/生管科东渡QC小组通缉： 生产线问题的主要幕后黑手“自责不良率”还在逍遥法外，为了降低成本。一定要立即将它抓捕归案东渡QC小组课题选定日常工作问题点一览表项 目评 价 角 度顺序本身问题顾客抱怨主管要求参与度达成性合计不良品流入下工动率未