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华图面试讲义 计划组织类题目 一、计划组织类题目 思路:一个帽子+三个环节 帽子: 意义、影响、重要性、必要性 三个环节: 一、事前(调研阶段、计划阶段、准备阶段) 二、事中(分组、汇报) 三、事后(个性化善后措施、工作总结、个人总结) 事前确定主题、确定主题、制定计划、确定宣确定主题联系、人 人员、时人财物时动员、时传的主、程序、员组成 间、方式、地的确认间、地点、题和方评委、评(性别、 范围检查、资人员、培式、宣分标准、要求、禁 料的备份、训方式传内容人时地、忌、职位 人员通知奖品等) 事中深入一线、维持秩序、组织实施、扩大影按程序组深入学 了解情况、处理突发出现问题响力织习，积极 交流/热各部门配状况及时处理 合情接待， 积极配合 事后整理资料、扩大影响考核学习宣传的颁奖、总回归调研 /回访需编写调研力效果、长落实结 报告、领效机制求保持联 导审阅、系 应用 例一、领导委托你对新参加工作的公务员组织一次《公务员法》为主要内容的培训，你有什么打算, 1、领导委托你对新参加工作的公务员组织一次《公务员法》为主要内容的培训，你有什么打算, 帽子:组织这样一次培训有利于新参加工作的公务员了解《公务员法》的主要内容，也有利于他们在以后的工作中更好的践行依法行政，为此我一定会努力把这次活动组织好，具体有以下几点打算: 第一，在培训之前，仔细了解领导的意图，向有经验