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1 前 言
本文以真实的案例为背景，对建衡建材的营销现状以及所处的市场状况进行了调查和分析，并运用市场营销中的 SWOT 和 PEST 分析方法对此公司的环境因素以及具有的优势和劣势，面临的挑战和机遇进行了着重分析，制定出了适合此公司发展的营销战略以及保证战略实现的措施，希望能够促进公司的可持续发展，提高公司的竞争力，提高公司效益。
研究概述
研究的背景与意义
自上个世纪末期，我国的城镇改革全面推进，房地产业快速发展，从而也推动了建材行业的迅速发展，同时建材行业内部的竞争格局发生了重大的变化。初期，建材企业利用信息不对称，用批发模式赚取产销地差价，管理粗放，营销手段单一，对从业人员的素质要求不
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