创新人才的素养与技能培训讲义.pptVIP

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思考:怎么锻炼自己才能向成功靠拢? 腿也软了,弄得你茶饭不思,老板却对你大吼大叫:完不成订单哪里来哪里去.此时,你要记住:伟大的人都是经历过磨难,潜力才能开发(想想那些成功的人,比如马云、俞敏洪、陈安之、王永庆、李嘉诚等等),你要庆幸的告诉你自己,你离成功不远了(逆商AQ)。 第三十页,共四十八页。 思考:怎么锻炼自己才能向成功靠拢? 那么在这个时候,你可千成不能倒下了,记住我刚才说的话,你离成功不远了,所以你要有一颗强大的心脏,所以你得时刻保持心理健康,缓解心理压力,千成不能“变态”(心商MQ),关注你的饮食,并且掌握一定的健康知识,锻炼身体(健商HQ)。 第三十一页,共四十八页。 思考:怎么锻炼自己才能向成功靠拢? 呵呵,当你想开了,想通了,只有不断的付出,才有可能有回报,先做事,再拿薪酬(这时想想我给你讲的俞敏洪招大学生打扫厕所的故事就明白了),那么在经历这些之后,我想你的做事的毅力和坚韧性会大大提高,你做起事来也会显得果断,有目的性,也比以前有自制力了(志商WQ)。 第三十二页,共四十八页。 思考:怎么锻炼自己才能向成功靠拢? 所谓无心插柳柳成阴,正因为你的不再抱怨,默默无闻地持之以恒的付出,你的收获也随之而来,你有了订单了,你推销的产品是货真价实的,而不是骗销。由于你的品德与人格魅力(德商MQ),老客户带动新客户,产生了良好的口碑效应,客户也越来越多了,你发现你对事物本质的理解能力提高了,看问题也比以前透彻了,这从另一个层面提高了你的顿悟能力与直觉思维能力(灵商SQ)。 第三十三页,共四十八页。 思考:怎么锻炼自己才能向成功靠拢? 你可能为你的一点点成功而自豪,但是不要满足于现状,你要勇于挑战更加困难的任务与目标,要有这种胆识与勇气。机会总是与风险并存,那么作一个SWOT分析,把握机会,勇往直前(胆商DQ)。 第三十四页,共四十八页。 下一页 退出 主页 创新人才的素养与技能 下一页 退出 主页 创新人才的素养与技能 第十章:创新人才的素养与技能 主讲人:潘城文 第一页,共四十八页。 学习目的:通过本章的学习,理解如何培养创新人才的素养和技能,如何获得策划人应具有的各种“商能”。 学习重点:创新人才的基本能力提升途径,创新人才的“商能”培养。 学习难点:创新人才的“商能”培养。 学习目的、重点、难点 第二页,共四十八页。 请同学们带着如下问题学习本章 NO.1:我具备一个创新人才 的素养与技能吗? NO.2:我该如何提高我的 素养与技能? 第三页,共四十八页。 第二节:创新人才必备的基本知识 2 第三节:创新人才的基本能力 3 第一节:创新人才的基本素养 1 第四节:创新人才的“商能”培养 4 第五节:创新人才的潜能开发 5 第六节:商务人才的发展与提升 6 第四页,共四十八页。 第一节 创新人才的基本素养 一、心态大于技巧 二、习惯强于知识 三、策划人的基本立场 四、策划人的思维素质 第五页,共四十八页。 一、心态大于技巧 心态决定我们的 价值观、得失观 心态是我们看待环 境与自我的角度 第六页,共四十八页。 心态具体表现为: 自信:相信自己的能力, 自信不是自负,自信是对自己能力的肯定。 弹性:大丈夫能屈能伸,像弹簧 一样应对压力以及环境的变化,适时调整。 专注、控制、沉着:渴求成功,专注于眼前, 打好基础,对风险进行控制,不以物喜, 不以己悲,沉着冷静面对。 第七页,共四十八页。 记住这句话: 心态 思维 行为 习惯 命运 第八页,共四十八页。 如果说心态更多的是“怎么想怎么看”,那么习惯指的就是“一贯怎么做”和“总是这么做”,甚至“本能地这么做”。 无论是工作还是生活,应该训练和培养成职业化的行为习惯,使个人的言行体现出专业化(Specialization )、职业化(Professional )的风采。 二、习惯强于知识 第九页,共四十八页。 三、策划人的基本立场(学生自己看) 决策者至尊 1 2 管理者至上 3 为知已而追求 4 “劳改”心态 第十页,共四十八页。 四、策划人的思维素质 思维的广度:思路要广,创意丰富,内外联想。 2 思维的深度:思考问题细致深刻,分析周到,判断准确。 3 思维的速度:思维要跟上客观形势的变化,思想敏锐 4 思维的力度:思维有时空穿透力,敢为人先,把握时机。 5 思维的高度:思考问题起点高、全方向、有战略眼光。 1 第十一页,共四十八页。 王志东——新浪前ceo。 张朝阳——搜狐CEO。 丁磊——网易首席。 李彦宏——百度,中文搜索老大。 史玉柱——巨人老大归来,征途网络获得空前成功。 马云——阿里巴巴CEO。 陈天桥——盛大网络CEO。 杨元庆——联想总裁。 柳传志——联想主席 当代具备全面创新思维

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