某办公楼工程施工组织管理机构.docxVIP

某办公楼工程施工组织管理机构第一节机构的形式 本工程采用项目经理负责制，若我司有幸中标，则迅速成立“ XX 办公大楼项目经理部”，项目经理由公司委派，常驻现场全面管理本工程的工程事务和日常工作，协调内外关系，对项目的质量、安全、进度全面负责。下级人员由项目经理组建。组织机构如下： 第一节指挥系统 项目中标后，总公司立即成立总公司卫生防疫站检验、办公楼项目领导小组，给予项目部大力技术支持，充分发挥公司的强大优势。 项目经理部设项目经理副经理各一名、项目总工程师（技术负责人） 一名、下设三部一室，即：工程技术部、材料设备部、计划财务部、办公室，详见上图： 项目经理 项目经理 项目总工程师 项目副经