某公司管理沟通培训计划书.docxVIP

管理沟通培训计划书 报告人：陈晴 徐慧珍王学成 为提高公司中层管理着的素沟通能力和综合素质，增加企 业在市场中的竞争能力，公司决定对中层管理着进行培训，通过培训考察进一步选取合适人员进行提拔，培训计划下如： 一、 参加培训人员 各部门中层管理者，即对公司的四个部 门的中层管理着进行培训。 二、 1 培训计划 管理人员沟通技能培训对象： 中层管理者 时间： 2012 年 5 月 10--20 目的： 令部中层管理者了解沟通管理的原理和沟通障 碍形成的原因，掌握提高沟通的技能。 方式： 由咨询公司提供集中训练 预算： 12，000（含培训费、场地费、交通住宿等） 评估方式： 《培训观察报告》 《