第十三章单位工程施工组织设计.pptVIP

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  • 2023-01-04 发布于重庆
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3、机械选择 1.选择的内容: 类型、型号、数量。 2.选择的原则:可行、经济、合理 3、主要考虑: (1)适用性(据工程特点选择适宜主导工程的施工机械 ) (2)协调性(相互配套,生产能力应协调 ); (3)通用性 (种类和型号应尽可能少,适当利用多功能机械 ) (4)经济性(首选单位现有机械,租赁或购买应进行技术经济分析) (五)施工方案的技术经济评价 1.定性分析评价 2.定量分析评价:多指标分析法;综合指标分析法 第三十页,共七十三页。 (五)施工方案的技术经济评价 1.定性分析评价 (1)施工操作难易程度和施工可靠性,技术上是否可行。 (2)获得机械的可能性,能否充分发挥现有机械的作用。 (3)劳动力(尤其是特殊专业工种)能否满足需要。 (4)对冬、雨期施工的适应性。 (5)实现文明施工的可能性。 (6)为后续工程创造有利条件的可能性。 (7)保证质量措施的可靠性。 2.定量分析评价 多指标分析法; 综合指标分析法 第三十一页,共七十三页。 第三节 施工计划的编制 一、施工进度计划 概述 1.作用 1) 指导现场施工的安排; 2) 确保施工进度和工期; 3) 是编制其它计划的依据(月、旬、季度计划,资源需要量计划…)。 2.分类 1) 控制性计划 ――控制各分部工

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