2020年度调研工作总结范文精选.docxVIP

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2020年度调研工作总结范文精选 做好调研工作才能做到心里有数,拿出相应的对策应付接下 来的工作,才能真正把工作做到实处,避免无用功。难么,今天 小编就给大家整理了五篇优秀的调研工作总结,希望对大家的工 作和学习有所帮助,欢迎阅读! 调研工作总结一 为领导当好参谋和助手—近年来,我公司办公室改进工作 策略,从Idquo;三贴近rdquo;出发,即贴近中心、贴近领导、贴 近实际的思路,组织办公室人员,围绕生产,加强调查研究,及 时为领导决策提供有价值的调研报置。 一年来,共拟写调研报告6篇,受到领导或相关部门的关 注,有的调研报告已转化为领导决策,较好地发挥了参谋助手作 用 一、紧扣中心,把握重点,强化超前性调研 我们总是紧紧 围绕公司中心工作,超前选择带全局性、方向性的问题,提前 半拍开展调研活动。去年是Idquo;管理增效年rdquo;,公司实行 了钻井成本单井承包,但是,由于钻井定额不合理,招投标利润 只有3%,要节约钻井成本,只有在安全的前提下,提高钻速, 节约周期,节约油料和材料,而节约周期与钻井定额写实又互相 矛盾,为此,我们办公室组织调研,拟写了题为《钻井成本承包 与钻井定额实写的矛盾及建议对策》的调研*,受到有关部门重 视。 二、 贴近领导,把握意图,强化及时性调研 我们也非常注 重根据领导意图及时深入基层了解下情,有的 放矢地开展调研。 去年,我们根据矿区党委白书记到井队调研基层干部队伍情况提 出的Idquo;基层干部实行竞聘上岗rdquo;的问题,通过向公司领 导、机关干部、井队队长指导员、井队职工四个层次调查了解, 拟写了《对钻井队干部实行竞聘上岗的调研与思考》的调研*, 分析了井队干部固定管理的利弊,剖析了管理层、职工对干部实 行竞聘上岗的不同心态,提出了井队干部合理流动的几点建议。 三、 深入实际,把握关键,强化问题性调研 要使调查研究 有效地为领导决策服务,关键要抓住工作中,特别是职工中的 Idauo;热点rdquo;、Idquo;难点rdquo;问题,有针对性地开展调研 活动;要研究新情况,解决新问题,为领导工作排忧解难。 一年来,我们围绕加强基层队伍管理、稳定职工队伍、基层 队职工身体状况等热点问题开展调研,及时向公司领导和矿区反 馈情况、提出建议和对策,适时地发挥了参谋作用。一是抓热点 问题调研。企业重组改制后,前线职工减少了近100人,近几年 由于钻井工作任务重,前线人员少,劳动强度大,收入偏低,影 响了职工队伍的稳定,我们通过问卷调查,了解到影响前线职工 不安心工作,多数职工想调到后勤,前线与后勤职工收入差距不 大,前线职工收入只是后勤的1.07倍,在此基础上拟写了《影响 前线职工稳定的因素及建议》的调研报告,受到有关部门重视; 二是抓住新问题调研。企业重组改制后,前线多数基层队缺政迨 指导员,对队伍的管理,井队与甲方、与地方政府及相关单位的 沟通,基层党建工作、群团工作都有一定的影响。 为此,我们通过深入细致的调研,拟写出了《前线基层队设 置专职指导员的调研及建议》,对比分析了设置专职指导员的六 大好处,提出了专职指导配备及相关待遇的建议,受到矿党委和 矿区的高度重视,矿党委出台了《一线基层队政治指导员管理办 法》,公司按照矿党委的文件要求,条件成熟一个,配备一个。 从年初到现在,已配备了 5个前线基层队的指导员,有1个井队 正在考察配备。 目前,我公司11个前线基层队,已配备了 7个指导员。实 践证明,配备了专职指导员的井队,指导员在队伍管理、现场 Idquo;三标rdquo;管理、党的基层建设、与职工沟通、稳定职工 队伍等方面都发挥了积极作用。在新问题调研方面,今年,在前 线职工每年一次的遂检中,发现前线职工的身体状况不容乐观, 于是,经深入调研后,拟写了《前线职工身体状况堪忧》的调查 报告,已刊登在四川石油报上,受到广泛关注。三是寻找潜在的 问题调研。针对女职工受国际、国内大环境影响,女性在就业、 再就业等方面受歧视,她们在工作、生活中都存在不小的压力, 对此,我们拟写了《女职工的压力及排解对策》,获矿女工委— 年组织的女职工干部征文比赛调查报告类一等奖。 调研工作总结二 工作内容主要是项目执行,再具体点就是市场调研。根据项 目需要,去网上搜集相关信息,然后去打电话约人,约好了之后 去拜访,拜访了后写访谈的初级报告。描述起来是不是特别的简 单。其实落实起来还是有点难度的: 第一,怎么在没有直接信息的情况下,通过前台电话找到合 适的访谈对象:不是说你给前台说转技术部或者设备部或者采购 部,人家就会给你转的;即便会转也会问你找哪位。可不要小看 了这个前台了,如果她不配合的话,基本是完了。 第二,在找到要访谈的人的时候要约他,那么约人的时候语 言怎么组织?mdash;mdash;就是以什么

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