变电站工程建设质量管理典型经验（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

变电站工程建设质量管理典型经验（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“质量管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5915字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：变电站工程建设质量管理典型经验 2 1变电站工程建设项目质量管理制约因素 2 1.1参建企业质量控制机制贯彻不到位 2 1.2质量通病防治措施和标准化工艺执行不彻底 3 1.3工程质量技术记录不完整 3 2加强变电站工程建设质量管理的相关措施 4 2.1增强相关人员的质量意识 4 2.1.1加强工程建设企业领导人员的质量意识 4 2.1.2加强职能部门的质量意识 4 2.1.3加强工程施工现场质量意识 4 2.2完善变电站工程质量管理体系建设 5 2.3增强工程不同阶段的质量管理 5 2.3.1施工准备阶段的质量控制 5 2.3.2施工阶段质量控制。 6 2.3.2竣工阶段质量管理。 6 文2：变电站工程建设质量管理典型经验 7 1变电站工程项目建设过程质量控制管理的目标描述 7 1.1变电站工程项目建设过程质量控制理念 7 1.2变电站工程项目建设过程质量控制范围及目标： 7 2变电站工程项目建设过程质量控制管理主要做法 8 2.1制定变电站工程项目建设过程质量控制流程 8 2.2实施工程建设过程质量控制 8 （1）建立工程质量管理网络 8 （2）建立工程质量标准管理制度 8 （3）开展施工组织设计（质量计划）编审 9 （4）严格进行设计交底及施工图纸会审 9 （5）严格审查施工质量管理体系 9 （6）做好工程分包质量管理 9 （1）编制作业指导书 10 （2）严格执行施工技术交底 10 39035;进行技术交底，未经技术交底不得施工。 10 （3）规范设计变更管理 10 （4）严格旁站、巡视监理制度 10 （5）开展工序质量交接验收管理 11 （6）见证取样送检管理制度 11 总结评价阶段 11 （1）建立工程质量检验及验收管理制度 11 （2）工程档案资料管理制度 11 （3）严格做好工程中间验收、竣工验收管理 12 （1）执行质量事故报告制度 12 （2）实现工程质量问题闭环处理 12 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 正文 变电站工程建设质量管理典型经验（建筑设计及理论论文资料） 文1：变电站工程建设质量管理典型经验 1变电站工程建设项目质量管理制约因素 1.1参建企业质量控制机制贯彻不到位 变电站施工项目业主和各个承包单位，应当设立质量控制专门组织，来构建与确保高效的质量控制机制，通常来说，电力工程建造管理组织通常是各个级别的电力企业、设计企业、建造企业、监理企业，体制不统一，大部分是电力企业三产性质，参与市场化竞争水平较低，过于注重职工人均创造的物质收益，所以工程现场项目管控这配备不足，质量控制机制构建难以贯彻到底层项目部门。伴随经济的迅速增长，对变电站项目施工的需求持续增大，一些设计企业不考虑自己的接纳水平而一味接单，一边建设一边设计的问题大量存在，导致项目质量存在较大隐忧。建造管控组织通常重视立项投运，不重视过程管控，一个人进场兼任多个项目的负责人，以致常常难以参与项目质量的管控。建造企业经常对项目实施转包，收取一定的管理费用，质量岗位缺乏有关专业控制员工，存在员工和证件不一致的问题。监理组织进驻现场，监理人员难以达到有关规定人数要求，难以全方位对项目质量进行控制。 1.2质量通病防治措施和标准化工艺执行不彻底 为贯彻变电站项目质量通病预防与治理技术手段，提升质量通病预防与治理成效，增强变电站项目建造质量与技术控制，有关机构出台《输变电站项目品质通病预防与治理工作规范》及《输变电项目标准技术控制办法》在电力项目建造、设计、施工、监理企业在工作时落实。可是在变电站项目建造时，建造管理企业部分时候缩短项目建造的工期，打乱施工企业预定的进度规划。监理组织没有对项目土建建造、电力设施装设、系统测试的主要工序与重要位置旁站监督，对项目品质的平行检测力度薄弱，难以及时闭环已经发觉的质量缺陷。施工企业没有对施工人员加以项目质量通病预防、质量方法、“规范工艺”的讲解与培训，没有对于其中的质量管理重点加以技术交代，难以保障防治方法全面执行，会在很大程度上影响项目品质。 1.3工程质量技术记录不完整 记录是阐述所得结果或者提