现场施工准备.docxVIP

（一）内业与资料准备 现场施工准备 研究设计图纸，讨论其施工方案可行性； 根据图纸，核对现场尺寸。差别大者应通知发包人及设计单位，差别不大者可作特别记录及时调整； 计算工程量。按区域、装修区域、工种、项目计算装饰工程控量； 编制施工预算。在计算装饰工程量的基础上，参照施工定额，按区域、装修区域、工种、项目确定工料消耗； 编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计。 编制装饰材料计划。根据进度计划和工程量表，按照材料品种、规格，编制需用量和需要时间的计划； 进行计划与技术交底。对施工进度计划（总计划/月计划/周计划）、材料需用量计划/采购计划等，以及各项技术方案及措施进行开工前的全面交底， 并做好相应的记录。 （二）外业与物质准备 复核结构施工尺寸，确定装饰基准线； 清理影响装饰施工的障碍物； 落实装饰施工队伍，选择专业人员，如现场仓管、保安、采购人员等； 根据工程需要准备施工工具及设备，特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作； 落实装饰材料供应。通知材料及人员进场(包括材料到达现场时间)。 熟悉及完善现场环境，工人进场施工前，工地要实现“五通”。 在工人进场施工以前，工地现场要准备好办公、材料仓库或堆放、临时加工等场地。 在工人进场施工以前，应在明显地方公布火警电话、公安派出所或片警负责人电话、医院急救电话等。 在工人进场施工以前，