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现场文明施工管理 第一节 文明施工管理目标 达到市级示范文明工地标准，争创市建设工程安全文明施工“双优”工地。 第二节 文明施工保证措施 在工程施工期间，将严格施工纪律，加强文明施工管理工作，狠抓严管，将各项工作细化、重点化，争取在文明施工的各项工作中达到市级示范文明工地的要求。 一、现场文明施工管理 项目经理部成立文明施工领导小组，负责本工程的文明施工；其人员由项目部的主要管理人员组成，分工明确，各负其责。 二、现场平面规划 现场场地要精心规划，合理布置利用。做到场容整洁，交通通畅。具体见本施工组织设计第八章《施工现场总平面布置》。 三、场地、道路硬化措施 1、场地硬化主要部位：钢筋棚、木工棚、砂浆搅拌站及混凝土输送泵场地。做法：先原土夯实，硬化面采用 C15 混凝土 100mm 厚。 2、主要临时道路：先路基夯实，铺 100 厚石屑稳定层，100 厚 C15 混凝土路面。 四、现场卫生及保安措施 （一）现场卫生措施： 明确施工现场各区域的卫生负责人，安排清洁工人每天打扫。 施工现场设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池， 加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。 设置足够垃圾池和垃圾桶，搞好卫生、清理垃圾，施药除“四害”。 建筑垃圾集中堆放并及时清运，做到工完场清。 现场组织 3 人左右的场容清洁队，专门负责场内外的清洁卫生工作，分片管理责任到人，确保场外道路的清洁。