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安踏体育用品有限公司存货管理存在的问题探讨 摘 要 一个企业如果能够增强自身的存货管理能力，在管理公司那些经常改变存在状态的非固定资产的时候就会更加方便快捷，并且公司的价值还能够得到提高。在中国有很多企业都存在着其存货管理者不重视工作，没有认知履行责任的问题，再加上这些企业的运营范畴又不小，造成了旧产品大量堆积、新产品严重缺乏的局面，甚至给管理模式的创新也带来的不小的困扰。对此，为了解决这些问题并且为了这些企业的可持续发展，我们必须对症下药，提出一些有效的具体建议。本文首先分析存货管理的概念、目标以及公司对于存货管理的主要运行模式，然后以安踏体育公司为例，根据库存管理情况的管理进行