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一、主要职责:
1、?支配:
?a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
?
b)项目过程/活动的标准化、规范化。
?
c)依据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段支配。
?
d)各项支配得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
?
2、组织:
?a)组织项目所需的各项资源。
?
b)设置项目组中的各种角色,并安排好各角色的责任与权限。
?
c)定制项目组内外的沟通支配。(必要时可按配置管理要求写项目策划书目中的《项目沟通支配》)
?
d)支配组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与沟通。
?
e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
?
f)处
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