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建筑施工材料检测及管理策略研究(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:建筑施工材料检测及管理策略研究 2
一、建筑施工材料检测中存在的问题 2
1、检测人员技术水平有待提高 2
2、建筑材料管理不善 3
3、建材市场产品质量参差不齐 3
二、建筑施工材料检测有效的管理策略 3
1、完善施工材料检测及其质量监控体系 3
2、加强检测工作具体环节的管理力度 4
3、合理控制检测误差 5
3.1杜绝人为因素的影响 5
3.2降低仪器设备因素的影响 5
3.3保障取样工作的周密性 5
4、构建动态检测质量监控机制 5
5、提高检测人员技术水平 6
三、结束语 6
文2:建筑施工材料检测存在的问题与措施 6
1建筑施工材料检测存在的问题 7
2建筑施工材料检测应对措施 8
3结论 9
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
建筑施工材料检测及管理策略研究(建筑设计及理论论文资料)
文1:建筑施工材料检测及管理策略研究
当前,我国建筑行业面临着激烈的竞争,建筑企业要想从中脱颖而出,除了提高自身的建筑水平之外,还应该对建筑施工材料进行严格的检测,从根本上确保良好的建筑工程质量。修建完工的建筑物经常出现一些屋顶漏水、墙体倾斜等质量问题,这些问题涉及到建筑物的设计、施工管理和施工材料等,建筑企业需要高度重视这些问题,并在实际的建筑施工过程中,积极的采取科学的应对策略。根据建筑材料在建筑结构中的分布和使用功能,可以将建筑材料分为建筑主体施工材料和建筑装修材料。
一、建筑施工材料检测中存在的问题
1、检测人员技术水平有待提高
由于建筑材料检测人员缺乏专业的检测知识,技术水平较低,建筑材料检测工作无法有效完成。只有正确使用测量仪器才能得到准确精密的检测结果,这就要求质量检测人员具有丰富的工程建筑方面的经验。然而实际上,在质量检测仪器使用方面有很多检测部门的工作人员的专业知识还未达到标准,加上缺少相关工作经验,直接造成在使用仪器检测建筑材料质量过程中出现种种问题,对检测结果产生了严重的影响。另外,由于个人综合素养的局限,有些人员在工作中缺乏职业道德和责任心,粗心大意、敷衍了事。同时,相关管理部门缺乏有效监管,实行中过于松懈,有很多可以避免的误差却频频出现,对建筑工程的整体质量和安全产生了直接影响。
2、建筑材料管理不善
对建筑单位的管理部门和施工现场的调查研究显示,有很多的施工单位在建筑材料采购环节无计划,十分混乱,在建筑材料存放过程中无任何标牌,随意堆放。管理上的疏忽大意直接造成建筑材料的丢失和受损几率的增加,并且降低了建筑材料得到充分利用的机会。类似于钢筋水泥的建筑材料存放的时间过长,则非常容易出现生锈、潮变等现象,建筑材料原有的良好性能也随之逐渐减少。此外,对建筑材料的错装、超时检验、漏检将直接导致不符合质量要求的建筑材料流入到工程建设中,为建筑工程的整体质量埋下巨大的安全隐患。
3、建材市场产品质量参差不齐
目前建筑材料市场的产品可谓是琳琅满目,种类繁多,并且产品的质量参差不齐,由于品牌多样造成无法有效地界定。虽然国家方面也在积极出台完善质量检测的规定和指标,但是在市场经济利益的驱使下,仍有很多的商家图一己私利生产质量违规的建材产品。即便是那些得到消费者认可的大品牌建筑公司,也不惜冒着损失公司信誉的风险,生产劣质产品。伪劣建材产品的质量问题主要表现在物理性能方面,例如密度、强度、质量的缺失,以及有害化学物质含量超标等方面。这些问题的出现严重阻碍了建筑材料质量检测工作的有效开展。
二、建筑施工材料检测有效的管理策略
1、完善施工材料检测及其质量监控体系
为了确保施工材料的检测结果的准确性、检测工作的高效性,施工单位应当完善检测和质量监控体系,这个体系应满足如下条件:第一,遵循国家制定的建筑施工常用材料、检测工作的相关规定和规范,掌握施工材料检测工作的流程和要点;第二,明确施工材料检测工序,对检测的标准和操作规程有着充分的体现;第三,通过构建施工材料检测质量监管体系,保证施工材料的检测工作符合规范,检测精度较高;第四,通过优化内部管理架构,实现岗位责任制,完善过去的人员管理制度;第五,明确施工材料检测工作的内容与重点环节,将责任落实到每个岗位。
2、加强检测工作具体环节的管理力度
第一,施工材料的检测工作中,进场检测是最为重要的。不但要在施工材料进场
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