生产人员的绩效考核.pptVIP

LOGO 第一页，共三十二页。 分析框架 生产人员考核的特点及指标 通过改善案例方案验证指标——齐鲁石化、欧美家具 如何建立健全的生产人员考核体系 如何避免走入绩效考核的误区 生产人员的绩效考核案例分析——齐鲁石化、欧美家具 生产绩效考核的内容 第二页，共三十二页。 生产型企业的特点 特点之一：人员庞大，岗位数量多,工人学历、素质水平较低，生产效 率不高. 特点之二：岗位群体可以分为三大类：管理者、行政服务人员以及操 作工人。三类岗位不同的性质以及差异化 的工作内容，工 作分析侧重的内容也会有所不同。 特点之三：员工整体素质水平低。尤其一线操作工人，学历水平一般 集中在初中、高中、技校毕业，员工在理解力、接受能力 以及一些基本素质方面较为欠缺。工作分析不仅需要能够 清晰表达本身工作的内容，而且需要一定的总结和提炼能 力。素质问题直接影响到员工直接参与到工作分析的程度 特点之四：企业管理基础薄弱。尤其在一些民营生产型企业中，管理 水平普遍偏低，对于不太熟悉的管理概念，需