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- 约 97页
- 2023-01-09 发布于重庆
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孙悟空:“业务能力”最强,也就是最有本事的人,(如果想做成事业,团队中必须有有本事的人),但不能有效控制自己。 第六十三页,共九十七页。 ? 八戒:工作能力一般,能胜任一般工作;好吃懒做,还有点色,但他会说话,颇能讨师傅喜欢。知大师哥本领高强,心有妒忌,在合适的时候和恰当的地点,便会窜掇师傅惩罚悟空,是个见风使舵的人,在团队里也是个能吃得开的人。 第六十四页,共九十七页。 ?沙僧:业务能力与八戒不相上下,忠厚老实,有自知之明,在团队里能够知道自己的位置,老老实实做事,不上窜下跳,不做小动作。?? 第六十五页,共九十七页。 既然他们身上的优缺点如此鲜明,却如何能取得真经,终成正果呢? 一是目标明确。 二是利益一致。 三是规则清楚。 四是结构合理。 五是素质尚可 第六十六页,共九十七页。 优秀团队的必须具有特点: 一是有共同的目标 二是有优秀的成员 三是成员之间相互信任、互相协作 四是成员之间各尽其能、取长补短 五是成员之间互相激励 第六十七页,共九十七页。 第六十八页,共九十七页。 (二)加强团队建设要把握的要素: 1、目标一致,是团队建设的基石。 在团队建设中,首先要确保团队的目标与员工的目标平衡一致,以发挥团队的目标对成员应有的吸引力,使成员认识到只要“不落单”就有希望。一个团队只有在所
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