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什么时候是备货型生产？什么时候是 订货型生产？ R≥1，面向库存生产 R≤1，面向订货生产 R＝ 生产周期 交货期 第三十一页，共四十八页。 比较项目 MTS MTO 备货型生产和订货型生产的比较 产品 标准产品 按用户要求生产，无标准产品，大量的变形产品与新产品 对产品的要求 可以预测 难以预测 价格 事先确定 订货时确定 交货期 不重要，由成品库存随时供应 很重要，订货时决定 设备 多采用专用高效设备 多采用通用设备 人员 专业化人员 多种操作技能人员 第三十二页，共四十八页。 1）大量生产 工作地固定地完成一道或几道工序，工作地专业化程度很高。便于采用流水生产，生产效率高，生产周期短，成本低，但缺少灵活性。 4、按工作地专业化程度分 大量生产 成批生产 单件生产 研究生教育 大学教育 中小学教育 第三十三页，共四十八页。 3）单件和小批量生产 工作地经常变动地完成很不固定的工作的生产，同一产品只生产一件或数件，工作地专业化程度很低。产量很低，多根据用户要求生产，虽然，具有灵活性，但效率低。成本高，多采用通用型设备 2）成批生产 指工作地轮换地加工成批零件，一批相同的零件加工完以后，调整设备，再加工另一批零件。产量低、品种多、需要工人掌握较多的技术和技能，效率较大量生产低。 第三十四页，共四十八页。 项目 单件小批 成批 大量大批 产量 工作地专业化程度 设备 设备布置 劳