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物流效益背反的 个例子5 〃效益背反”又称为二律背反，即两个相互排斥而又被认为是同样正确 的命题之间的矛盾。物流成本的效益背反规律或二律背反效应又被 称为 物流成本交替损益(trade off ),是指在物流的各要素间，物流 成本此消 彼长。 效益背反 是指物流系统的各要素之间存在的目标不一致的地方。 《物流系统规划与设计》电子工业出版社 效益背反指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，即 某 一个功能要素的优化和利益发生的同时，往往会导致另一个或另几 个功 能要素的利益损失，反之也会如此。 〃效益背反〃是物流领域中很经常的很普遍的现象，是这T页域 中 内部矛盾的反映和表现。效益背反指的是物流的若干功能要素之间 存在 着损益的矛盾，也即，某一个功能要素的优化和利益发生的同时， 必然 会存在另一个或另几个功能要素的利益损失，反之也如此。 这是一种此涨彼消，此盈彼亏的现象，虽然在许多领域中这种现 象 都是存在着的，但物流领域中，这个问题似乎尤其严重。效益背反 说有 许多有力的实证予以支持，例如，包装问题，在产品销售市场和 销售价 格皆不变的前提下，假定其他成本因素也不变，那么包装方面 每少花一 分钱，这一分钱就必然转到收益上来，包装越省，利润则越 局 Jo 但是，一旦商品进入流通之后，如果简省的包装降低了产品的防护效 果，造成了大量损失，就会造成储存、装卸、运输功能要素的工 作劣化 和效益大减，显然，包装活动的效益是以其他的损失为代价的, 我国流通 领域每年因包装不善出现的上百亿的商品损失，就是这种效 益背反的实 证。 在产品的包装上，如果包装不好，这样会节省成本，但在运送过程中 却容易破损，损坏商品，包装好，运送过程中不容易损坏，但包 装成本 增加！这算是个例子吧！描述的不是特别清楚