物流企业采购管理中存在的问题与解决措施调查报告标准范本.pdf

编号：QC/RE-KA7544 物流企业采购管理中存在的问题 与解决措施调查报告标准范本 The new situation in operation, especially the emergency, makes the information open and transparent by reporting the details, and then forms a closer cooperative relationship. （工作汇报示范文本） 编 订：________________________ 审 批：________________________ 工作单位：________________________ 工作汇报示范文本 报告编号：QC/RE-KA7544 物流企业采购管理中存在的问题与解决 措施调查报告标准范本 使用指南：本报告文件适合在为规范管理，让所有人员增强自身的执行力，避免自身发展与集体的工 作规划相违背，按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度，快速掌握所需了解情况的 效果。文件可用 word 任意修改，可根据自己的情况编辑。 一、国内企业采购物流的现状 随着全球经济一体化进程的加快,物流 已经成为中国进入 21 世纪后经济活动中的 一个热点问题,现代企业面临着需求多样化 和个性化的双重挑战,需要物料的采购和供 应环节能够满足生产过程对物料多样化及 其质量的要求。物流管理是当前企业管理 的重要方向,通过业务重组和优化提高供应 链的效率,降低成本,提高企业 的竞争能 力。从物流的角度来看,对生产企业而言,为 销售而生产,为生产而采购是一个环环相扣 2 工作汇报示范文本 报告编号：QC/RE-KA7544 的物料输入输出动态过程,依次是采购物 流、生产物流和销售物流,采购物流在整个 生产企业物流系统中处于基础性地位,离开 了采购物流,生产企业的制造、销售过程就 无法正常进行。企业采购物流的关键作用 不容忽视,一是通过采购物流,保证企业所需 物资的正常供应;二是通过采购物流,能够从 市场上获取支持企业进行物资采购和生产 经营决策的相关信息;三是与供应商建立长 期友好的关系,建立企业稳定的资源供应基 地。 然而,就目前企业的管理现状与经营水 平来说,国内企业与世界先进企业相比尚存 在着较大的差距,尤其在中国加入世贸组织 之后面对白炽化的市场竞争趋势已显得力 3 工作汇报示范文本 报告编号：QC/RE-KA7544 不从心,不知所措和难以应对。尤其是采购 物流管理是企业的薄弱环节,拥有知名品牌, 生产优质产品,经济效益却不高,其中的主要 原因是企业的采购流程不科学,采购机制不 合理,物流采购供应链采购成本太高,不利于 生产和销售。 鉴于上述情形,企业必须要敢于面对现 实,积极研究对策,不断改善经营,提高管理水 平,增强核心竞争力才是唯一出路,否则就会 被市场竞争所淘汰,这已是不争的事实! 二、企业采购物流问题分析 企业要进行生产经营活动,就要采购原 材料,采购作为物流的第一个环节,它的成本 高低对于整个生产的总成本有着举足轻重 的作用。下面是对采购物流成本的分析,通 4 工作汇报示范文本 报告编号：QC/RE-KA7544 过分析,找到控制