试用期考核评价表-主管评价.docxVIP

管理层考评 部门 被考核人 日期 项目 考核内容 最高分值 评分标准 参考分值 直接主管打分 工作业绩（40分） 工作质量和 效率 15 大多能够准确无误的按时完成工作计划 10-15 基本能按时且无误的完成工作计划 6-9 很少能按时且无误的完成工作计划 0-5 工作过程控制 15 熟练掌握工作任务和进程，完全控制资源安排 10-15 熟悉工作任务和进程，有效控制资源安排 6-9 基本了解工作任务和进程，能够控制资源安排 0-5 工作创新及 改善 10 创新能力强，工作胆大细致，对所在部门整体绩效改善产生较大作用 8-10 有创新意识，经常提出合理化建议，有利分工作绩效的改进 4-7 少有创新意识，合理化建议少，工作循规蹈矩 0-3 小 计 工作态度 （30分） 工作 主动性 8 工作积极主动，能以高度的热情思考工作，力求工作做到完美 7-8 工作有一定的主动性，但是有时需要上级的督促 4-6 工作消极被动，不思进取 0-3 工作 责任感 8 工作相当认真，对分工作中出现的细小的疏忽也不放过 7-8 工作踏实，一般都能保质保量的完成工作任务 4-6 工作懒散，敷衍上级，推卸责任，需严加监督 0-3 团队精神 7 在可能的情况下，总是配合别人的工作，不仅限分本职工作范围内 6-7 协作精神尚可，在本职工作范围内没有不协作的情况 3-5 协作精神较差，即使是本职工作也不能很好