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格力企业战略规划主要包括什么内容 当整个社会的大肆渲染战略的重要性，在大谈倾力打造核心竞争力的时候，许多企业家和职业经理人也 不能免俗，言必称战略似乎成为了一种时髦。一起来看看格力公司的企业战略吧！ 格力企业简介 珠海格力电器股份有限公司成立于1989年，是全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的 专业化空调企业。作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术 领先、品质卓越的空调产品。 2014年上半年，格力电器实现营业总收入589.30亿元，同比增长10.17%;归属于上市公司股东的扣除非经 常性损益的净利润63.89亿元，同比增长96.14%。继续保持稳健的发展态势。2012年实现营业总收入 1001.10亿元，成为中国首家超过千亿的家电上市公司;2013年实现营业总收入1200.43亿元，净利润 108.71亿元，纳税超过102.70亿元，是中国首家净利润、纳税双双超过百亿的家电企业，连续12年上榜 美国《财富》杂志 中国上市公司100强 。格力品牌在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的 2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第51位，品牌价值已达137.08亿元。 格力电器旗下的 格力 品牌空调，是中国空调业唯一的 世界名牌 产品，业务遍及全球100多个国家和地 区。1995年，格力空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年，家用空调产销量连 续4年位居世界第一;2008年，格力全球用户超过8800万。 2008年12月30 日，世界权威的品牌价值研究机构 世界品牌价值实验室举办的 2008世界品牌价值实验室 年度大奖 评选活动中，格力凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登 中国最具竞争力品牌榜单 大奖，赢 得广大消费者普遍赞誉。 在全球拥有珠海、重庆、合肥、石家庄、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦、越南9大生产基地，4万多名员 工，已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分 满足不同消费群体的各种需求;拥有技术专利近2000项，自主研发的GMV数码多联一拖多机组、离心式 大型中央空调、G-Matrik直流变频空调等一系列高科技产品填补了国内空白，打破了美日制 冷巨头的技 术垄断，成为从 中国制造 走向 中国创造 的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力. 一个没 有创新的企业，是一个没有灵魂的企业;一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业，一个没有脊梁的人 永远站不起来。 展望未来，格力电器将坚持 自我发展，自主创新，自有品牌 的发展思路，以 缔造全球 领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌 为目标，为 中国创造 贡献更多的力量。2007年，格力也介 入空气能行业，因为空气能热泵热水器本来就是空调原理的反原理，所以格力就着力力推空气能热泵热 水器，现年平均销售量在空气能热泵热水器行业的佼佼者。 格力年 2007年几乎成了 格力年 。 这一年，格力空调实现出口600万台套以上，较2006年增长150万台套，总销量达到1600万台套;利润总额 预计超过10亿元人民币，较2006年增长100%以上。销售额达到380亿元。 格力集团正以 忠诚、友善、勤奋、进取 的企业精神，立足发挥现有优势，加快发展速度，加大改革力 度，将格力做强做大，力争在全球经济一体化的浪潮中，使格力发展成为世界的格力。 格力空调企业的战略规划 【格力空调企业战略】 运用双赢智慧寻求发展空间，实施规范管理激活创新机制，容纳多种声音构筑和谐环境，追求个人梦想 创造格力奇迹。 【企训】 忠诚 友善 勤奋 进取 【企魂】 给消费者以精品和满意，给创业者以机会和发展，给投资者以业绩和回报。 一、 企业使命和愿景 愿景：缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌 使命：弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境 核心价值观： 少说空话、多干实事 质量第一、顾客满意 忠诚友善、勤奋进取 诚信经营、多方共赢 爱岗敬业、开拓创新 遵纪守法、廉洁奉公 二、 企业战略目标 (1) 市场方面的目标： 格力变频空调全年目标调高至600万台，力争内销400万套，外销200万套，全年将实现销售600万套。格 力空调效节能空调以最实惠的价格走进中国每一个城乡市场 2009年，格力入选中国世界纪录协会世界家用空调产销量世界第一，创造了多项世界之最、中国之最。 在未来的三到五年里格力不仅要保住这个位置，更要坐稳这个位置，不断提高销售额市场占有率。 格力空调将加快海外建厂步伐，扩大海外市场占有率 (2)