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生产部工作流程图 一、生产部工作流程图 工作流程 生产计划 工作内容 生产部长制定周排程或日排 程，并下达生产指令 仓库根据《生产制造单》备料 生产部依据《生产制造单》领 料并核对，做好生产准备 将生产所需工夹具、模具、材 料按需求定位生产线相应的 位置并熟悉产品生产工艺及 验收标准 对作业员进行指导，确保生产 平衡，对质量进行跟踪监控， 对物料的使用，消耗，进行控 制，生产数据跟踪，及生产报 表，计件计时报表，物料报表 审核 品管对半成品、成品质量进行 监督管控并验收 生产部依据品管验收的成品 入库报告并开具入库单据 成品交接，仓管员必须核对产 品的单号以及QA的批次验 货资料 仓库执行出