物业管理公司的经营管理分析.pdfVIP

物业管理公司的经营管理分析 物业管理公司的经营管理分析 西华苑物业公司成立于1999年，公司成立10多年来，在公司领 导及全体员工的共同努力下，公司的各项管理取得了很好的成绩， 公司先后被万柏林区及太原市政府评为“先进单位”、“安全文明 小区”、“园林绿化先进庭院”等光荣称号。在市场竞争日益激烈 的条件下，西华苑物业公司能获得快速的发展并取得如此的成绩， 主要得益于其先进的管理经验、严格的质量管理、不断加强的技术 创新。 一、健全财务制度，加强财务管理工作 西华苑物业公司严格遵守国家的有关的财经法律、法规，建立健 全了一套规范的财务管理制度，形成了完善的财务管理体系并严格 地加以执行，公司共有财务人员 4 名，其中：中级职称以上的 3 名， 初级职称的1名。财务人员必须持证上岗，并制定了岗位职责，做 到了每个财务人员岗位明确，职责分明，同时加强岗位间的监督和 约束，强化监督机制，坚决杜绝不规范、不合法的会计业务的财务 行为的发生。更为重要的是物业公司面对的是广大居民住户，每日 收费的现金量较大，公司特制定了一套现金管理办法，加强现金的 管理，促进了财务管理职能的充分发挥，也加强了财务人员的责任。 在历年的财务审计中，西华苑物业公司财务工作均得到审计部门的 一致好评。