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企业政工工作与企业管理的共同发展策略 摘要:在企业管理中，制度形成的约束力是带动全面发展的重要动力。通过开展政治分工工作，可以促进企业战略目标的不断优化，是企业管理理念与社会经济建设的同步更新、协调发展。因此，有必要积极探索政策与劳动工作与企业管理的联动发展战略，同时提高这两项工作效率。 关键词:政工工作;企业管理;共同发展策略 一、政工与企业管理 政工工作成为企业经营和发展的有机组成部分，可以提高企业思想的一致性，提高职工思想道德教育和意识水平[1]。思想政治教育工作主要是学习最新政策和指示，开展形式多样的宣传教育工作；内容包括派系的结构、组织和群众工作。企业管理是相关职能部门的员工按照企业有关规定和工作流程，对企业各部门的人、物、物进行科学合理的分配和控制，以确保企业完成既定的生产目标，促进企业的健康发展。其中，预算是科学配置企业财务、人力资源等资源的一种企业管理方式，是维持企业正常运转的一项重要工作。企业根据预算监控各部门的工作进度，从而控制收支平衡，提高企业资金的使用效率。 二、企业政工与企业管理的关系 （一）政工工作是企业管理的一部分 从企业政策和工作要求以及企业管理工作任务来看，可以说，政治工作是企业管理的重要组成部分。尤其是在当今时代不断创新优化的大背景下，更可以看出政工工作的重要性。政治和劳动力的作用的重要性正变得越来越重要，并且是企业治理的重要组成部分。在当前企业管理工作的发展中，越来越重视温和管理模式的应用，促进员工的积极性和主动性，从而优化员工的工作效率。基于工作任务和要求，工人政策和工作角色的价值不容忽视。政工很多时候直接关系到温和管理模式应用的效果，成为不可忽视的重要组成部分，是企业管理者融入整个企业管理体系的手段[2]，对于推动企业政策和职工的工作有着重要影响。 (二)企业管理有助于优化政工工作 有效提高基于企业管理的企业政策和人力的优化效果有充分的前提条件：企业高管给予高度重视。该分析基于企业领导对企业实施工作场所优化的积极影响。无论开展企业工作所需的相关资源和人员，还是在相关工作机制的落实上，往往都需要得到管理层的大力支持，解决各方面条件造成的不利影响。管理人员在制定企业领导工作发展的管理计划和计划时，要围绕企业政策和工作工作发展的需要，落实相应的政策和工作工作任务，防止促进企业政策和工作的优化和执行过多，避免无法有序执行相关工作任务，影响工作效率。此外，企业管理层在优化企业、政治和工作活动执行效果方面的工作也可以通过绩效考核和奖惩机制来进行。增加企业员工的积极性，同时让员工享受参与企业、政治和员工的自主权，将政工工作落在实处。 (三)两者均以企业员工为重要管理对象 企业政策与工作和企业管理的关系还体现在工作项目管理和教育咨询上。要确保各方的战略都有以人为本的出发点，所有的活动都在企业员工之内展开。从企业管理的角度来看，无论是直接的人力资源管理还是运营管理，在很多情况下，与企业员工相关的人为因素被认为是一个重要的管理目标：从不可避免的角度来看，必须高度重视企业政策和劳动发展，要更加关注企业员工，更加重视企业员工[3]。在参与企业的业务和工作场所，员工可以展示出更强角色的价值。这样，在明确工作目标和要求的基础上，确保相关工作能够优化开展，企管工作与政工工作协同发展是重要的原因和条件。 三、政工工作与企业管理共同发展的重要性 (一)有利于实现企业战略目标 企业管理是以战略发展目标为基础，将任务下放给相应的职能部门，完善企业各部门的职能，让各部门参与企业的经营管理，各职能部门和企业的总体目标企业统一，整个管理过程实现综合管理，最终实现企业的战略目标。如果企业部门和员工的自信心薄弱，就会形成对企业管理的被动认识，难以提高参与度。根据现行政策和方针指导管理工作的优化和改进，同时根据政策执行程度衡量企业的工作绩效，并根据企业战略目标准备进一步工作，以遵循员工的想法调整和提高企业治理的效率。 (二)有利于提升人才综合素质 人力资源管理是企业管理中比较重要的一个组成部分，一般以专业的人力资源管理为重点，实现企业人力资源的高效采购和优化，以期在当前竞争激烈的背景下扩大企业的受益空间拓展。人才是竞争的主旋律，人才的综合素质将对企业的发展实力产生决定性的影响。绩效管理、人员发展、库存管理等都是管理措施。除了思想政治教育，开展员工入职培训，拉近员工与企业的距离也很重要。特别是要把与党组织关系密切的工作人员纳入重点培养范畴，给予更多施展才华的机会，引导他们积累丰富的实践经验。，提高员工综合知识水平，培养高素质、实干型人才。 (三)有利于提升企业文化内涵 大力推进思想理论教学，传承红色文化精髓，培育共产主义精神支撑。将这些精神需要作为发展动力的一部分，尤其是在文化多样性不断影响的更加苛刻的环境中。如果员工的态度不提升，就会