兰州大学_2014年现代管理学作业第二套_B.pdfVIP

兰州大学_现代管理学作业第二套_B 一 单选题 1. 小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式,以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模 式。这种组织结构形式是 事业部制 工厂制 泰罗制 包销制 标准答案： 事业部制 2. 成功地履行管理职能对主管人员的最基本的要求是 管理知识 管理能力 管理水平 管理愿望 标准答案： 管理愿望 3. 决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是 对人的合理使用 科学技术的高度应用 资源的最优配置和最优利用 标准答案： 资源的最优配置和最优利用 4. 持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和 管理信息系统 预算控制 政策程序控制 个人观察 标准答案： 政策程序控制 5. 从管理学的角度看，激励就是指激发人的 需要 积极性 动机 行为 标准答案： 积极性 6. 分权的标志主要有 决策的质量、频度、幅度及对决策的控制程度 决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度 决策的速度、频度、幅度及对决策的控制程度 决策的速度、重要性、幅度及对决策的控制程度 标准答案： 决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度 7. 根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因